房屋共用部位共用设施设备维修养护管理规定 -凯发一触即发

篇2：共用部位设施设备维修养护计划服务方案

　　共用部位设施设备维修养护计划及服务方案

　　【楼底层大厅】

　　对楼底层大厅的玻璃落地门(或不锈钢、塑钢落地门)进行巡检养护：每周三次，落地门开启灵活，自动定位正确，关闭速度在3s～10s范围内，无阻滞现象。

　　落地门地弹簧平整、不绊脚，金属表面平整，无明显划痕;

　　落地门玻璃无破碎、橡胶条镶嵌紧密不松动，密封胶平整，五金配件齐全，安装牢固。

　　对大楼门厅内照明、应急照明灯具进行巡检，保持照明灯具完好，照明开关完整无损，灯具饰品无残缺。

　　【楼道】

　　对楼道照明、应急照明灯具进行巡检，保持照明灯具完好，照明开关完整无损，灯具饰品无残缺。每周检查一次。

　　对楼道内防火门进行安全检查，防火门应保持启闭灵活，闭门器启闭无冲击器，防火门玻璃无破碎。每月一次。

　　对楼道、扶梯进行巡查：每月一次。

　　a.扶梯扶手无断裂，表面光滑平整，无松动。

　　b.楼梯台阶、踏步平整无塌口，不绊脚，无开裂。

　　c.楼道地面平整，表层与基层粘结牢固，不空鼓，铺设的地砖(大

　　理石)无破损、起壳等现象，及时修补破损地砖(大理石)。

　　楼面踢脚线高度应一致，不空鼓，无断裂、残缺、上口平顺、接缝严密平整。

　　对楼面进行巡查：每季一次。

　　a.内墙表面粉刷层无剥落，墙面砖平整不起壳、不遗缺，凡修补的粉刷层及面砖应保持与原墙面色差、材质一致，窗户玻璃、五金配件完好。

　　b.各类标牌齐全，标识清晰，油漆无剥落、破损现象。

　　【雨污水总管及屋面外墙】

　　对屋面雨水总管，污水总管进行疏通保养，屋面雨水总管网罩无脱落;每季一次。

　　对污水总管出墙管进行疏通，保持出墙横管无堵塞;每季一次。

　　对屋面进行巡查，保持屋面隔热板铺垫平整，无破损，屋面排污沟无堵塞、开裂现象，排水畅通。每年二次

　　【车道道路、侧石、围墙】

　　对物业管理区域内路面，侧石进行巡检：每周一次

　　a.区内道路路面强度、坡度、出水口等符合要求，路面平整，不绊脚，排水畅通，修补路面接缝严密，无积水、泛水现象;

　　b.混凝土路面不起砂，无脱皮、断裂，明沟不断裂;

　　c.路边侧石平直，保持高低一致无缺损。

　　对围墙栅栏检查保养，修复断裂围墙栅栏，保持铁栅栏表面无严重锈蚀。每年二次

　　【雨污水窨井、下水道】

　　对物业区域内雨、污水管进行检查、清捞;每年二次。

　　疏通物业区域内污水下水道，保持下水道畅通;每季二次。

　　汛期前应对下水道进行疏通，清捞井内淤积物。每年汛期前一个

　　月实施

　　【屋顶避雷带】

　　对屋顶避雷装置及接地装置进行测试，接地电阻符合相关规定，高层在12层以上应有防雷专业单位进行测试，防雷测试单位应具有专业资质，完成测试工作后，应出具测试报告。每年一次。

　　对屋顶避雷带进行勘查，避雷带应保持完好无断裂，局部锈蚀应除锈;每年一次。

　　【物业区域内路灯、围墙灯、美化照明灯、草坪灯、射灯】

　　夜间应对路灯、围墙灯、草坪灯、投泛光灯、射灯进行巡视，及时发现与修复熄灭的灯具，灯罩完好，无破损现象;每日一次。

　　检查照明供电线路绝缘状况是否达标;每年一次。

　　检查照明供电控制保护装置功能是否正常;每周一次。

　　【娱乐设施】

　　对儿童娱乐设施检查保养，注润滑油，紧固螺栓等连接件，保持设施安全可靠，发现问题及时检修;每月一次。

　　【健身设施】

　　检查保养健身设施，保持设施安全可靠，健身房器械功能完好安全;每月一次。

　　对设施油漆作防锈保养;每年一次。

　　【地面停车位】

　　地面平整，无积水、进出无阻碍，停车位图标清晰;每季一次。

　　【地下车库】

　　车库门闭锁装置及停放升降装置应保持功能正常;每月一次。

　　巡查照明灯具及应急照明装置，保持功能良好;每季一次

　　消防设施功能可靠，防火门、紧急通道门启闭灵活;每季一次

　　巡查监控装置应功能可靠;每周一次

　　【楼道、室外消防栓】

　　检查楼道内及室外消防栓应无滴漏水或损坏;每月一次

　　油漆室外消防栓;每年一次

　　检查消防带完好无损;每年二次

　　检查消防阀门无锈蚀、启闭灵活;每年二次

　　检查消防报警按钮完整无损，功能可靠。每月一次

　　【清洗水箱(蓄水池)】

　　水箱(蓄水池)清洗、消毒;每半年一次

　　水箱(蓄水池)清洗消毒后采集水样送卫生防疫部门进行水质化检，化检结果达不到国家生活用水标准应重新清洗水箱，再次采集水样化验，直至化验结果达标。

　　检查水箱盖板应完整无损，盖板与水箱结合面应无缝隙，水箱内表面清洁，无渗漏，工组扶梯无锈蚀、断裂。每季一次

　　【无障碍通道】

　　照顾残疾人进入大楼的无障碍通道应定期检查扶手是否牢固，路面是否平整，有无障碍;每季一次

篇3：物业设备设施维修养护方案

　　物业设备设施维修养护方案

　　序号类别项目日常维修计划方案标准实施效果

　　1区内道路路面、人行道、缓路径、道牙每天检查二遍由工程部专业维修工按项目维修规程实施。路面修缮质量标准，人行道铺设修缮标准。平整、无坑尘洼、无积水、无缺损。

　　2室外照明道路灯、庭院灯、高秆灯、投光灯、其他照明灯每天检查一遍由工程部专业维修工按专业操作规程实施。电气作业安全操作规程，灯具施工技术标准。灯泡正常使用，灯罩完好清洁灯杆及灯座无破损。

　　3沟渠池井雨水口、雨水井、污水井、化粪池、阀门井每周检查一遍由工程部专业维修工按作业规程实施维修。井内无积物，井壁无脱落;化粪池出口及其他地隔无堵塞;井盖上标示清晰。井盖完好，无缺损，少污积;无堵塞。

　　4园林绿地绿化、雕塑小品、花池循环水池每天检查一遍环境管理部进行绿化补种，园艺维修。绿化工作标准;园林工作标准。绿化管理设施、设备齐全完好;雕塑小品等园艺完好;绿化完好;循环水系统畅顺。

　　5文娱场所每天检查一遍由工程部专业维修工按相关维修规程实施。会所及活动中心维修工作标准。各项设施、设备完好，正常使用。

　　6地下停车场每天检查二遍由工程部专业维修工按相关维修规程实施。路面修缮标准;

　　停车场地面修缮标准。道路平整、无积水、无缺损。

　　7消防设

　　施及排水管网排水管、室外消防栓、水泵结合器每周检查一遍由工程部专业维修工按相关维修规程实施。排水管施工技术标准;

　　消防设施施工技术标准。管道畅通，吴塞;无泄漏;消防设施正常有效。

　　序号 类别项目日常维修计划方案标准实施效果

　　8公共标

　　志设施 标识牌、警示牌 每周检查一遍由工程部专业维修工按相关维修规程实施。标识清楚，无污积，损坏;安放牢固。 标志设施完好;标志物损坏。

　　9连廊及

　　自行车房连廊、自行车房每周检查一遍由工程部专业维修工按相关维修规程实施。墙地面整洁，无损坏;连廊通畅;结构完好。 无乱搭建，整洁、通畅;墙面无破损或污迹。

　　10其他公

　　共设施垃圾堆放点及围栏、围墙每周检查一遍由工程部按相关维修保养规程实施。无破损，脱落;泄水通畅。确保围栏、挡土墙安全使用;确保垃圾转运站正常使用。

　　11公共智能化系统摄像监控系统、电子巡更系统、车辆管理系统、智能控制中心 每天对摄像系统监视器，控制器，摄像头等的外观及控制性能检查一遍，每天对巡更系统读卡机外观安联接及性能查一遍;每天对车管系统ic卡读卡器外观性能闸杆的外观运行情况检查一遍;各系统电脑外观，运行情况，传输线，传输性能，软件及数据的运行情况等检查一遍。由工程部负责按智能化系统维护保养标准维护。系统性能良好，正常运行;设施完好，整洁有序，无破损。

　　12管理及商业用房每周检查一遍由工程部按相关维修保养规程实施。相应建筑部分维修保养规程;

　　电气、设备维修保养规程。正常安全使用，各项设施、设备完好，无改建。

篇4：房屋设施设备维修养护管理规定

　　房屋设施设备维修保养管理制度

　　(1)工程部负责每月对小区房屋与道路、共用设施、设备进行抽查一次，将结果记录于《房屋建筑设施抽查记录表》内;每年进行一次普查，鉴定房屋完好度、危险点的结果，记录于《房屋完好程度鉴定表》内。

　　(2)房屋、设备发生异常，及时报告工程部主管，并在主管协同下排除异常。

　　(3)按《房屋建筑设施抽查记录表》、《房屋设施设备维修保养计划表》《设备设施维修养护流程(见附录1)》 要求进行维修保养，将维修保养情况记录于《房屋设施养护修缮记录表》、《设备维修记录》内。

　　(4)工程部主管负责房屋、设施的技术资料、档案的收集，负责零星材料的采购计划的编制，委托维修的联系工作。

　　(5)工程部主管负责每年12月制订下一年度《房屋设施设备维修保养计划表》，并按巡查情况制订中、大修计划报告，经管理处主任审批后报公司。

　　(6)因施工、维修、养护作业原因封闭道路和公共设施场所，由工程部提前24小时通知有关业户。

　　(7)房屋设施修缮一般不超过48小时，若无法修缮解决的重要部位，应将原因、凯发一触即发的解决方案、解决时间书面上报管理处，限期解决。

　　(8)工程部主管对日常房屋设施维修保养工作进行监督和检查。

　　(9)管理处主任负责每月对维修保养工作的监督和检查。

篇5：大厦设施设备维修养护实施细则

　　赛迪大厦设施设备维修养护实施细则

　　(一)维修养护的原则

　　赛迪大厦属于高档次高层写字楼，价值高、功能设施齐全、设备种类繁多，物业管理中设施设备的维护保养工作至关重要。维修养护的原则如下：

　　贯彻“三分修，七分养”的原则。以预防为主，实施预防性的设施维保计划，将设施设备的维修分为定期维修和紧急维修两类。定期维修保养作得越好，紧急维修就会相应减少。

　　实行“酒店式”工程管理方式，严格操作规范，完全程序化运行，以优质的维保工作达到设施设备正常运转。

　　制定中、长期维修养护计划，有措施、分步骤地落实到位，以优质的维保工作延长楼宇设施设备的使用寿命，减少大、中修费用及维修人工费，提高楼宇运营效益。

　　不断地总结提高，摸索科学规律，保持各类设施设备处于最佳运行状态，最大限度地降低能源消耗。

　　全面监督，合理使用。重点是防止对楼宇结构、设备设施的破坏，维护楼宇及设备设施的完整性，提高整体完好率。此项工作由项目执行总经理负责，公司总工室提供管理及凯发一触即发的技术支持，项目工程部经理具体运作，以工程部人员为主，物业管理人员全员参与。

　　(二)设备维修的管理程序：

　　每月由执行总经理召开一次有关楼宇设施设备的工作会议，听取工程部经理有关楼宇及设施设备使用情况维保情况的汇报，听取有关部门对设备设施使用及维保工作的意见，协调有关使用、维保中需要沟通及工程部经理职权范围内无法解决的问题。

　　参照《北京市城镇房屋完损等级评定实施规定》，北京市《房屋及其设备小修服务标准》及《北京市城镇住宅楼大、中修定案标准》等有关规定，根据均豪公司管理写字楼的实践经验，工程部经理负责制定年度维保计划，并组织落实。该计划每年修订一次，由工程部经理负责，并上报公司总工室及执行总经理批准执行。每计划年度年底，工程部经理将年度维保计划落实情况以书面形式向执行总经理汇报。

　　工程部各专业主管每计划年度年底做出所负责设施设备的年度保养计划修改稿，(并可在日常工作中随时修改，但每项修改必须经过工程部经理批准认可)并上报工程部经理，以此做为赛迪大厦年度保养计划的基础。

　　执行总经理授权，工程部经理负责，建立赛迪大厦的技术档案库，包括但不限于物业接收时的全套图纸、资料、产品说明书，使用说明书，凯发一触即发的售后服务保证书、产品合格证，设施设备维修档案、更换及更新部件档案、工程改造档案，外委合同等。

　　执行均豪公司统一“工程维修派工单”。此单涵盖范围为小修项目。

　　(三)设备维修的管理制度

　　定期维修、保养管理。

　　定期维修保养工作对于保持设备的良好运行状态、延长设备寿命极为重要，但必须制定一套定期维修保养计划并且严格遵照执行。

　　在智能大厦里，可以借助办公自动化系统编制一套预防性维修管理程序来执行。根据上次检修时间就可以自动安排出各类设备的定期检修时间表，打印出具体检修项目及要求。检修完毕后再将检修情况及结果输入并存档，建立设备维修档案备查。

　　我们将在设备设施的定期维修保养方面做到以下几点：

　　§建立严格的专业维修人员岗位责任制，对每项维修养护工作明确职责。

　　§编制完善的维修养护工作规程。

　　§设立设备设施的维修养护台帐与设备管理卡，做到帐、物、卡相符。

　　§具有严密的设备设施的日常巡检工作制度。

　　§对设备设施的维修养护根据其特殊性设立等级与周期的要求，确定日保养、周保养、月保养、季保养和年保养工作制。

　　§设立因设备突发故障的应急处理工作规程，确保故障设备尽快恢复使用。

　　紧急维修管理

　　为确保紧急维修工作能按期顺利完成，应通过对紧急维修的管理达到下述要求：

　　§对简单的急修工作应能于最短时间内完成。

　　§对较大的急修工作应能有效跟进，直到完成为止。

　　§对紧急维修的部位及项目进行分类、统计、分析，以便掌握设备存在的隐患。

　　§对紧急维修消耗的材料进行有效监控。

　　在智能化大厦里，维修工作单的传递可借助通讯系统里的电子邮件来进行，十分快捷;还可通过办公自动化系统监察工作单的执行情况，如果工作单发出后，时间太久仍未完成会报警;工作单的分类、统计、分析、归档储存都由办公自动化系统来完成，与人工操作相比，大大提高了效率。

　　附：工程维修派工单样本