某大厦接管验收方案 -凯发一触即发

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某大厦接管验收方案

接管验收整体计划

  一、依照业主方──新世界淮海物业发展有限公司之要求,根据中华人民共和国建设部1991年2月4日发布,1991年7月1日实施的《中华人民共和国行业标准──房屋接管验收标准》中的有关规定,结合香港新世界大厦实际情况及工程验收进度,我司将对香港新世界大厦接管验收工作分二部分进行:

  a、办公层区域(l12~l57)和各设备房[塔楼部分]:7月20日到8月24日

  b、商场部分(b3~l3)及车库[裙楼部分]:9月8日到10月28日

  二、接管必备资料如下

  1.竣工工程项目一览表,包括竣工工程名称、位置、结构、层楼、面积、装修标准、开竣工日期等;

  2.设备清单,包括设备名称、规格、数量、产地、主要性能、单价及随机工具、备品备件等;

  3.工程项目竣工图;

  4.材料、建筑构件、外协件、各种设备、检测仪器的出厂合格证、说明书和验收记录,预制作的荷载试验记录、自动控制仪表的调试记录;

  5.隐蔽工作验收记录;

  6.土建施工记录,包括地基处理记录、结构安装较正记录、预应力构件施工记录等;

  7.设备安装调试记录,如管道系统的试压、试漏检查记录,暖气、卫生、空调、电气电信、通风、供水、消防灭火、防暴报警、电视监控、应急广播等工程的检查和试验记录;

  8.建筑物的沉降、变形、防震、防爆、绝缘、隔音、隔热等指标(来自:www.pmceo.com)的测试记录,重要钢骨结构焊缝探伤检查记录;

  9.工程质量事故的发生和处理记录。

  10.图纸会审记录,设施变更通知和技术核定单;

  11.关于建筑物、构筑物的使用注意事项说明;

  12.有关该工程项目的其它重要技术决定和文件;

  13.所有工程项目通过国家部门验收或技术鉴定的证明或证书,如水、电、电话、空调、电梯、高低压配电房等。

  以上资料将作为物业公司接管移交并管理大厦之基本资料,并需永久保存,以保障设施设备能得到切实之维护及保养。

  三、物业接管工作组织构成:

  1.上海新创物业管理有限公司

  香港新世界大厦物业管理处(管理部、工程部)

  2.其它相关人员

  四、接管验收原则

  以发展商和管理公司共同签署有关验收报告,方可有效。

五、接管工作程序

www.pmceo.com-物业经理人

  1.接管工作准备阶段

  1.1熟悉接管各层面的情况

  1.2接管工作应备文件

  a.验收接管流程

  b.相关验收文件

  c.相关验收

篇2:住宅小区设施成品保护方案

  一.总则

  1.建立巡查制度,对已经验收的区域、机房和单元要做好巡查记录;

  2.建立应急预案(包括火警、停电、管道爆裂等),及时处置突发事故;

  3.对已经接收的区域机房和单元要尽可能封闭,钥匙有专人保管;

  4.建立专门的清洁制度,专人负责已接收区域的清洁工作,发现问题及时报告;

  5.严禁在已经验收区域和机房内吸烟;

  6.严禁擅自动用已经验收的卫生洁具(特许使用的除外);

  7.不得在验收后的区域内用餐;

  8.准备必要的运输(来自:www.pmceo.com)工具(四边有橡胶保护的塑胶轮小车、塑料搬运箱等)及保护用品(阻水沙袋、旧地毯、塑料保护膜、垃圾袋、鞋套等);

  9.建立消防安全制度,遇有动火整改维修必须办理相关手续,按要求规范配置灭火器具。

  二.实施细则

  1.石料地坪保护:

  a.在清洁结束后的石料地坪表面打上封底蜡及多层致密的保护蜡;

  b.禁止在地坪上拖曳杂物,防止表面受损;

  c.经常保持表面清洁以减少磨损;

  d.在必经的通道上铺上木板加强保护。

  2.木地板保护:

  a.进入地板区域建议穿上鞋套;

  b.保持木地板区域的通风良好且避免阳光直射;

  c.遇有整改维修工作时不得将工具随意放置在地板上;

  d.严防水管破裂和下水道堵塞导致地板浸水。

  3.墙面、墙角及天花保护

  a.搬运大件物品时必须有专人看护其行进路线;

  b.开启检修孔时操作人员必须戴上清洁的手套;

  c.在经常有搬运物品进出的墙角用木板做直角保护;

  d.在墙边进行整改维修时,必须在墙上贴有保护胶纸。

  4.地毯保护:

  a.进入地毯现场必须穿鞋套;

  b.在地毯区域内有整改维修时,必须铺设保护胶纸;

  c.发现有抽丝起壳起皱现象,必须及时修补;

  5.管道保护:

  a.所有装修必须安照要求进行,不得擅自更改管线走向;

  b.所有打洞敲钉安装必须确保不能损坏暗埋的管线;

  c.管道的保温层不得损坏;

  d.做好地漏的的巡查保护,防止堵塞;

  e.消防水喉必须有专人管理巡查,严禁挪作它用;

  6.电梯保护:

  a.不得随意撕去桥厢内饰的保护贴膜;

  b.在桥厢内避设置保护板;

  c.禁止装运散装的建筑材料及湿货;

  d.准备阻水沙袋,严防电梯井道进水。

篇3:业主收楼宣誓仪式方案

  居住**·**豪廷业主收楼宣誓仪式

  一、策划活动背景

  3月30日,**豪廷将迎来1幢、2幢、3幢、8幢、9幢共181户业主收楼,这是**豪廷开盘以来的第二次收楼。由于首次收楼时未能完善各项配套设施和熟悉各项收楼流程,所以未能按计划举行收楼宣誓仪式。在经历了首次收楼的实际运作后,现各方面条件基本完善,有信心将**豪廷最好的一面呈现给业主。

  另外,目前房地产(来自:www.pmceo.com)市场一片"跌声",虽然**豪廷的价格也有所调整,但与沙溪的竞争对手相比仍高出一定距离。如何体现楼盘的优势,让客户接受我们的价格?除了楼盘的配套、楼盘的品质外,更重要的是我们的物业管理服务质素。因为物业管理是与业主们的生活息息相关的。

  为此,借由业主收楼这个销售节点,结合**地产"优生活年"第二季度的宣传主题"居住**",与物业管理协手,在业主收楼前夕,举行一个隆重而温馨的收楼宣誓仪式,加强业主们对**地产品牌的认可度。

  二、活动主题:居住**·**豪廷业主收楼宣誓仪式

  三、活动时间:20**年3月29日(星期六)晚上19:30-21:30

  四、活动地点;**豪廷销售中心广场

  五、活动主办:中山市**房地产开发有限公司

  六、活动对象:

  **豪廷1幢、2幢、3幢、8幢、9幢业主及10-12幢已入住的业主

  七、活动内容:

  此次活动将与物业公司合作,将活动分为四部分:

  第一部分:物业公司经理代表物业公司宣誓、保安队长代表保安部宣誓

  第二部分:物业公司经理将"锁匙"交给业主代表

  第三部分:文艺表演

  ★物业公司的保安表演武术、剑术,展现小区保安的英姿

  ★**旗下小区业主的文艺表演,展现小区业主的丰富社区生活

  ★邀请小(来自:www.pmceo.com)提琴手、歌唱、舞蹈演员现场表演,提高晚会的观赏性

  ★穿插魔术、小品等趣味性节目,增加晚会气氛。

  第四部分:抽奖

  抽奖是活动的高潮部分,主要是为祝贺业主乔迁之喜,凝聚人气,从而增强业主对**品牌的支持度,为后期业主介绍客户购房增加信心。

  八、活动宣传:

  1、置业顾问以电话通知业主参加晚会,派发抽奖券

  2、以短信方式通知业主到场参加晚会

  3、活动内容在房地产资讯网及中山商报上宣传

  九、活动预算:

  1、节目类

  "节目表演(魔术、主持人、歌曲、舞蹈、小提琴) 2500元

  2、抽奖类

  "奖品:(10000元)

  一等奖1个,洗衣机一台,价值1000元

  二等奖3个,入伙酒席一围,价值888元

  三等奖5个,微波炉一台,价值500元

  入伙礼包20个,红酒一支,价值200元

  "奖券:

  旧业主利是券:3000元,10个

  (此券必须在旧业主成功介绍新客户购房交首期后,方可兑现。)

  3、物料类:(3000元)

  "舞台背景喷画(8m×4m):480元

  "楼体坚幅(25m×5m):1875元

  "现场kt板:1个,35元

  ""欢迎回家牌"200个,200元

  "抽奖券:200张,300元

  "现场小礼品:各200份,500元

  (参加业主,每个家庭送充气棒1对;小公仔1只)

  4、不可预计费用:2000元

  合计:约17500元

  十、晚会前期准备工作(附后)

  十一、晚会当晚的工作安排(附后)

  十二、抽奖及颁奖流程(附后)

  十三、晚会节目流程表(待定)

  策划:*** 审核: 批准:

  年 月 日 年 月 日 年 月 日

  十、活动前期准备工作:

  类别

  具体内容

  负责人

  完成时间

  方案类

  晚会活动方案撰写

  ***

  3月19日

  晚会前期筹备工作明细计划及活动当在工作分工计划撰写

  晚会节目流程

  ***

  3月21日

  司仪稿文案撰写

  ***

  3月26日

  新闻通稿文案撰写

  ***

  3月30日

  设计类

  舞台背景

  ***

  3月25日

  kt板、抽奖券、楼体竖幅、“欢迎回家”牌

  制作类

  所有设计类的制作联系

  ***

  3月27日

  物料类

  现场气氛布置

  ***

  舞台灯光搭建、音响设备操控(含搬运)

  ***、司机、物业公司人员协助

  3月28日

  舞台嘉宾椅子布置

  小礼品及抽奖礼品

  ***、***、采购部

  3月28日

  嘉宾通知、抽奖券派发

  ***

  3月29日

  节目类

  与节目表演团体联系(含小区业主)

  ***

  ***

  3月21日

  与物业公司保安部联系节目

  ***、***

  3月21日

  宣传类

  短信息通知业主参加活动

  ***

  3月28日

  与沙溪城建、宣传部联系,知会活动的时间、内容等事宜

  ***

  3月28日

  与各部门人员的协调及车辆运送安排

  ***

  3月27日

  十一、活动当晚的工作安排

  具体内容

  负责部门

  工作人员

  活动的全程跟踪

  营销部

  客服部

  ***、***

  突发情况的处理

  营销部

  ***

  现场物料检查到位

  客服部

  ***

  活动现场轶序维护

  **管理处

  保安4人

  现场拍摄

  营销部

  ***

  工作人员接送

  行政部

  司机1人

  现场业主接待

  营销部

  全体人员

  舞台

  活动当天舞台灯光、音响控制

  **管理处

  ***、***

  表演节目催场、时间控制

  营销部

  ***

  协助抽奖

  营销部

  ***

  现场物料管理

  财务部

  ***

  十二、抽奖及颁奖流程

  1、**豪廷管理处经理***,抽出三等奖5名

  2、营销部经理***,抽出二等奖3个

  3、物业公司总监***,抽出一等奖1个

  4、**豪廷销售中心主任***,抽出入伙礼包20个

  5、营销部经理***,抽出旧业主利是券10张

  所有得奖业主,上台领取奖品,再到财务***处补办手续。

篇4:公寓楼物业接管方案

  为确保公司公寓楼正常运作,共同维护文明、整洁的舒适生活环境,经公司内部商讨,现制定以下接管方案。

  一、接管物业对象和范围

  公寓楼公共设备设施维护(包括供水供电、智能监控、通信等);各楼层楼梯、天台、车库、公厕及公共部位的清洁卫生;消防管理、保安巡逻及相关治安防范;各走廊阳台花基、盆景植物养护;各雨水管、下水道、化粪池的检查与疏通等。

  二、接管实施办法

  1、及时开通公寓楼入口的智能门禁系统,员工出入一律刷卡,杜绝非公司员工随意进入公寓楼,避免各种案件发生。若门禁铁门过重或开关不顺畅的,须及时整改,确保运行正常。

  2、保安在公寓楼设定巡逻签到点,每天每班次必须严格按规定执行巡逻签到;每月按小区消防制度管理,对公寓楼实行全面的检查;凡见到外来陌生人员必须主动盘问,杜绝外人混入。

  3、当值保安负责公寓楼员工活动室的管理,包括开门、锁门等具体工作。

  4、员工离职将行李物品搬出公寓楼时,须有人事行政部开具的"放行条" 方可放行;凡属公司财产,非公司主管领导的签字许可,不得搬出公寓楼::,巡逻保安和各门岗当值保安必须严格把关(如:公司的电视机、空调机等)。

  5、为便于管理,员工凭刷卡出入的同时,必须佩戴工作证,以便保安巡逻识别。行政人事部应及时下发通知。

  6、清洁卫生操作,按小区业主居住楼宇的管理模式开展工作,在公寓楼的楼梯口公示和设置"楼梯清洁卫生标准"展板,"每日清洁卫生操作监督表格"的盒子及相应表格,以便操作和监督。

  7、各楼层阳台花基花槽植物和盆景,由小区绿化工兼顾养护。

  8、对各雨水管道、下水道、化粪池的检查与疏通,纳入台帐工作,每季度按操作表格执行,主管审核确认。

  9、在楼梯入口处,安装意见箱一个,意见箱的锁匙由行政人事部专人保管,各种意见由行政人事部专人定期收集后,反馈物业管理处负责人,在一定限期内,物业管理处负责人对上级作出整改回应。

  10、在日常上,如工作质量不达标,或与公示的工作标准不相符的,行政人事部可随时抽查或责令整改,在限期内仍不达标的::,可提出对当月进行合理的扣留接管费用金额(每次50-100元)。然后由物业公司主管追究相关区域的责任管理人员和岗位操作人员。

  三、接管收支费用

  财务部按公司达成共识的方案,在每月15日前给物业公司进行划帐,详见《公寓楼物业接管收支预算清单》1份附后。

  四、接管时间

  1、本方案,若公司上级无异议,则由物业公司代表人与行政人事部代表人签字确认,然后呈送董事长(或总经理)审批执行。

  2、接管工作拟定于20**年5月28日正式进场操作,计费时间从20**年6月1日正式开始计算。

  物业公司代表人

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  sp; 行政人事部代表人

  董事长(或总经理)批示:

  抄 报:董事办、总经办 各1份

  抄 送:行政人事部、财务部 各1份

  下 发:广浩华庭物业管理处 1份

篇5:小区网络接入凯发一触即发的解决方案

  随着我国城市化建议的不断推进,带动各地城市小区蓬勃发展,并朝向住宅、商店、学校、停车场、商务会所等多功能合一的趋势型态。根据对各小区业主调查发现,小区内如保安、物业管理、网络教育、网上购物等各项设施,都必须要有庞大复杂的网络管理支撑,只有拥有最佳的城市小区网络凯发一触即发的解决方案,才可以真正满足居民对智能、先进、现代化摩登小区的理想目标。

  城市小区网络接入设备领导厂商侠诺科技介绍,深入城市小区调查不难发现,智能小区宽带接入较重视的需求可归纳为三大方面。(1)优化组合管理,包括整合线路、小区内网带宽管理、用户分组、服务器、网络设备等应用。(2)强效防护安全,可防护内外网攻击,特别是arp、dos等。(3)易操作、高性价比,管理操作简易方便,高性价比以报投资。

  此外,侠诺科技还特别加入了多家小区的成功经验,为我们提出了较为全面的小区网络宽带接入凯发一触即发的解决方案,其具体的方案与功能特色介绍如下:

  一、qno侠诺城市小区网络接入凯发一触即发的解决方案

  侠诺城市小区网络接入方案拓朴图:qno侠诺多wan安全路由器多wan端口可接相同或不同运营商adsl/光纤,下接核心交换机,各pc机连接接入层交换机,再通过均衡模式功能实现数据转发连接互联网。小区布告、影音等服务器连接核心交换机以提供相关服务,对外服务器如web、e-mail等直接连路由提供对外宣传等服务。

  二、qno侠诺城市小区网络接入方案功能特点

  优化组合管理

  整合多广域网线路集中管理:内建多wan端口,可提供多条广域网线路接入集中管理。具有带宽汇聚、线路备援、负载均衡、电信网通策略路由等亮点,平均分配端口流量,小区网络不塞车。

  新一代智能qos弹性管控:小区内居民、服务众多,网络整体使用依据时段也有所不同利用率,侠诺新一代智能qos弹性管控,可一次设定七天三个时段,弹性采用传统qos、smart qos等多种带宽管控政策,大幅提升整体带宽最佳使用率,并抑制bt、p2p及视频下载等大量占用带宽问题。

  强效安全防护

  网络安全防攻击防火墙:为防制内外网安全威胁,侠诺安全路由器内置高级防火墙,进行数据包双向过滤,有效防止冲击波、木马等病毒。具备主动式封包检测功能,只需单向启动各式黑客攻击、蠕虫病毒防护功能,即可简易完成配置。

  侠诺arp智能双绑:针对arp绑定,侠诺长期倡导ip/mac双向绑定的重要性。侠诺智能arp双绑采用独家技术,让所有内网的pc端使用者,一旦有上网的需求时,浏览器均会在第一时间出现arp智能绑定的网页,pc用户只要点选自动绑定程序执行选项,即可完成pc端自动绑定路由器地址。

  虚拟局域网vlan:可将小区网络划分为不同的局域网,各个虚拟局域网广播包互不相通,限制病毒与无用信息流通,以方便对小区进行特定的管理、局域网间的隔离和防止广播风暴。

  支持端口镜像:端口镜像可节省路由器运算能力,并协助建立监控服务器,从而更完整的记录进出网络包的内容,实现对网络的监控功能。

  易操作、轻松管好口碑

  进阶电子白板功能:侠诺贴心功能电子白板,为小区发布信息公告等提供快速便捷的平台。网管可将想要对内网pc用户公告的事项,公告在电子白板上,所公告信息就会一同显示在arp智能绑定的浏览页面上,如小区供水供电公告,公共活动信息和台风、低温等即时天气信息等,可发挥强大的宣传功效。

  方便的配置及管理:侠诺安全路由器采用全中文web网页配置,直观简单,容易上手。支持远程管理、在线升级等功能,让网管可以轻松对路由器进行设置。强大日志管理功能,可以实时监控查看系统状态及内外流量,提高网管人员的工作效率。

  qno侠诺城市小区凯发一触即发的解决方案,不仅保证了小区业者的投资,也为其回报了一个快速、安全、稳定、便利的小区专属网络。从未来的发展趋势看,小区智能化发展已经是一个大的趋势,不仅体现了现代网络给物业管理带来的便利,也让小区用户体验。

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