公司内部审核会议发言稿篇一5篇 -凯发一触即发

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公司内部审核会议发言稿篇一

  公司内部审核会议发言稿篇一

  尊敬的各位主管:大家下午好!

  通过这短短的五天内部审核,审核组审核覆盖了全公司所有质量相关部门,涉及到了体系标准所有条款,对公司的体系运行情况进行了调查研究。从基础理论入手联系公司实际,切入点我们认为是准确的,抓住了要害。对公司整个体系运行存在的问题和管理中存在的漏洞,被审核的公司主管级干部都提出了非常好的建设性意见,为我们指明了改进的方向,对此向他们表示感谢!

  通过这次内审,我们发现被审核的部门从管理层到一般员工在意识上和质量体系运行的实践上,基本达到我们预期的期望和结果。公司质量管理体系中审核范围内基本符合审核准则,我们发现公司在管理职责、资源管理、产品实行、成品的测量和分析、产品的监视和确认等方面控制是比较好的;工作环境、以顾客关注为焦点、顾客满意、原物料和过程测量分析等方面在上海智铭企业管理公司的辅导下相比**年有很大程度上的改进。同时,也曝露了一些问题点,1.一些部门还需加强职责的落实;2.各部门内和各部门之间的协调沟通还需加强;3.质量体系运行中的各部门质量目标需要自行重新设定,在下次的内审中确查各部门质量目标的达成;4.文件的管理和记录控制程序没有有效的控制,后续希望在体系维护员的作用下能得到有效的改善;5.对供方的日常评价也有待加强。6.体系在公司运行,需要加大监督力度和跟踪力度。7.程序文件的运行及体现与现场有些脱节,公司在管理上执行力不足,不够深入。

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  内审组就本次审核提出了47个不合格项,均为一般不合格,对于审核组的结论意见和建议,希望各部门认真的对待,在二个礼拜内按照iso16949体系标准举一反三,制订出切实可行的整改方案和措施,防止不合格的再次发生!通过这次这次内审,我们坚信公司的质量管理水平较以前会有明显的进步,展望未来,**公司在质量管理上将迈上新的台阶。

  谢谢大家!

篇2:公司会议发言稿(3)

  公司会议发言稿

  各位人事行政经理,大家早上好!

  很高兴参加三季度人力资源工作会议,再次与大家见面。应金总、人力资源部李部长之邀,今天就公司经营管理中“默默无闻”的行政管理工作与大家进行交流、分享。

  “默默无闻”并非说我们行政管理的工作不重要,这样形容大家应该很清楚,它不同于业务部门直观的业绩指标,行政工作是贯穿日常管理始终,是一个展示窗口,它是通过我们不断的深入细致的工作与努力,在管理细节中得以体现。正因如此,行政管理工作作为保障、服务于公司运营的重要组成部分,在保证公司正常的经营运转过程中,始终扮演极其重要的角色。

  而在座的人事行政经理正是担负起公司行政管理重要角色的人,我今天想要跟大家谈到的正是目前各公司行政管理工作中需要加强的三个方面。

  一、内部信息传递

  信息是公司内部数据和事实的综合表现,是管理中必须注重的,也是支持公司领导的决定或者决策的依据。而信息正是****于我们所展开的沟通工作。

  公司内部信息简单来说,分为4个部分:

  1、公司业务部门管理运营产生的信息

  这部分信息主要通过业务部门编写的各项业务报表,以书面或会议形式对口上报,带有单一性;

  2、对公司业务监控所产生的信息

  通过对公司业务管理的监督与控制,从我们自身、人事行政管理的角度去观察、发现问题,及时向上级领导进行汇报;

  3、突发事件(失误)所产生的信息

  一次工作失误、一次工作事故,或者一个小小的错误,这些都是问题累积到一定程度而突然爆发的。正因如此,往往会对我们的正常工作造成极大困扰,更可能造成公司管理上的缺失。这是需要我们重点关注的信息,一旦发生必须及时上报,控制事态的进一步发展,弄清楚原因,并在事后做好总结,避免类似情况再次的发生。

  4、重大事件(好的成绩或经验)所产生的信息

  这是公司凯发一触即发的文化的重要组成部分,是公司所倡导的价值观的最直观的反映,我们对此类信息应该深入挖掘加以共享,树立正确的标竿。

  这4个部分的信息在我们工作中大家都有所涉及,但从以往信息报送来看,各个公司上报信息的及时性、准确性和完整性不够好,有的公司报喜不报忧,误导公司最高决策层的现象仍然不可避免。

  作为公司管理的中枢机构,人事行政部应主动收集公司。各项管理信息,进行筛选、分析,从而为领导提供确实有效的决策参考依据。当然,这就需要我们在公司与员工、公司与上级管理机构之间先建立起一个良好的沟通渠道,确立正确的内部沟通方式及方法,明确内部沟通的责任及渠道(由下而上-汇报、投诉;由上而下-任务、发布;横向传递-各部门、各岗位之间),有效地汇总各种信息。

  只有在建立规范、统一的信息收集标准,掌握了确实的信息****后,才能保证信息传输的及时性、准确性和完整性,有效地整合和共享信息资源,实现信息联动。

  二、后勤服务保障

  后勤管理重在服务保障,不仅需要服务于客户,也要服务于员工,还要肩负起保障公司人员财产安全的重任。从**年武汉地区第一家子公司开业至今,集团公司在武汉地区共有子公司9个,而各公司的后勤工作一直是行政管理重点关注的部分。

  从保洁服务外包到现在推行的食堂外包,集团公司旨在建立由市场提供服务,公司自主选择,员工监督管理的新型社会化管理模式,从而达到降低管理成本,提升后勤管理质量的目的。即推行经营社会化,服务精细化;做到日常管理规范化,卫生监督制度化。这样既能减轻公司的经济负担,提高服务质量,又能确保员工的饮食、卫生及安全,对提高公司后勤服务管理起到积极的作用。

篇3:六年级毕业生会议发言稿

  六年级毕业班学生会议发言稿

  “草长莺飞二月天,拂堤杨柳醉春烟”,不知不觉中,我们在外国语学校已度过了将近六个春秋,再过三个多月,我们都将成为一名小学毕业生,迈进中学的大门。

  今天召开毕业班学生会议,我作为学生代表,站在这里发言感到很荣幸,这是老师、同学对我莫大的鼓励和信任,我更愿把这种鼓励和信任看作是对我的一种鞭策。我不是学得最出色的,只是尽自己的努力取得了一些微不足道的成绩,深感自己付出的努力与老师沤心沥血的谆谆教诲反差甚远。

  这学期,对于我们毕业班的同学来说是至关重要的,就仿佛是人生的第一个岔路口:是以优异的成绩录取外国语学校初中部,还是默默离开朝夕相伴的同学去读普通初中?同学们,命运的航船掌握在我们自己手中,失败、成功都只能代表过去,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。让我们将新的学期作为新的起点,以更饱满的学习热情,更踏实的学习作风,在老师的悉心指导帮助下,找准方向、增强信心、发扬成绩、克服困难,投入到生动活泼、紧张有序的学习生活中去,以骄人的成绩向老师、父母汇报。

  同学们,不经历风雨怎能见彩虹?阳光总在风雨后,让我们携起手来共同努力吧!

篇4:全县文化产业发展座谈会议发言稿

  全县文化产业发展座谈会议发言稿

  各位领导、各位老师,被邀参加座谈我感到地非常荣幸,既然召开座谈,广纳意见。我想谈三点建议,这是我上午接到通知利用中午的时间整理出来,不妥之处,请大家指正批评。

  第一个建议就是“兵用其锐,一击致胜。”去年六月份,因参加全省文化发展交流征文,我作为获奖作者被邀参加了在**师大举办的文化论坛,在会上我作了《唱响四张文化名片

  打造**文化强县》的演讲,演讲结束后我还没有下台,主持人就问我“**有这么多文化名片,哪一张最强?县内最想打哪一张?弄得我哑口无言。”作为文字工作者,如果诗歌、散文、小说、剧本等体裁样样会、件件通,但都是泛泛平平,恐怕临终也拿不出什么好作品。有句俗话叫“一招鲜,吃遍天”,兵法也有

  “兵用其锐,一击致胜”的说法,就连我们打牌,手中有大猫、小猫和主等等好牌,虽然这些牌都能打胜,但一定要取其精锐,收获最大。清河文化丰富,底蕴深厚,有好多可挖之处,无论是张姓文化、武松文化、金瓶梅文化还是羊绒文化、大运河文化,都能取其一而发扬光大。清河文化就像一棵大树的有众多支脉,只有去其繁、留主干,才能直冲云宵。为此我建议:在今后的文化发展中,主攻其一,另外的几种文化可以辅助发展,不可并驾齐驱。

  第二个建议就是“充实内涵,占领高地。”**文化产业在找到主攻方向的前提下,紧跟着就是充实内涵。这几年清河文化在发展方面可谓风起云涌、方兴未艾,取得了较大的成就,这是清河人有目共睹的。在充实内涵方面,我的建议就是:真正让清河文化名片亮起来。多年前,在清河县城最繁华地段――――武松街和太行路交叉处,就是现在高杆灯处有一座武松打虎的雕像,外来客商来清河后,都能够一眼看到!心中自然也就有了“武松故乡”的概念。后来,在三羊街和太行路的交叉口树了一座“三羊开泰”铸像,象征着羊绒产业的蓬勃发展。随着时代的变迁、城镇化建设的需求以及交通发展的必须,这两座象征文化符号的像塑被搬迁,外来客商来**,就找不到“一目了解”的标志。为了叫唱**文化,让清河文化真正影响清河、发展清河,我建议:政府在加大文化产业投入的同时,应适当增加反映特色文化方面的标志和建筑,给独特的**文化染染色。具体操作起来,我认为一是在进入县城的主干道入口悬挂代表**文化的牌匾;二是在县城主要街道设立展示清河文化的标志物;三是在公园、广场等人群聚集的地方增添专门介绍清河文化的板块。

  第三个建议就是“俯下身子,挖掘本土”。

  清河民俗文化,是老祖宗留给我们的一笔财富,随着时间的推移和社会的发展,这些压箱子底的宝贝却慢慢地被人们所遗忘。这些年来,县内尽管有不少人在这方面做了不少努力,但我认为清河还有许多本土文化尚没有去挖掘,或者说还没有找到更多的珍藏。为此,我建议:一是县委、政府应鼓励引导我县能人志士积极投身到发掘本土文化的队伍中来,让独具特色的清河文化重见天日。二是文化和教育部门应采用合适的方式来一次**本土文化的大展示、大宣传,这样做不仅是让后人不能忘记过去,更激发人们爱县、强县意识。

  我就说这些,谢谢大家。

篇5:全省夏粮收购工作电视电话会议发言稿

  全省夏粮收购工作电视电话会议发言稿

  经国家粮食局批准,全省小麦最低收购价执行预案今天正式启动。省委、省政府高度重视夏粮收购工作,省委常委、徐省长今天亲自到会并将作重要讲话。各地粮食部门要认真贯彻落实徐省长讲话精神,严格履行职责,抓好粮食收购,促进农民丰产增收。下面,根据会议安排,我讲三点意见:

  一、准确把握形势

  近年来,在国家和省委、省政府的高度重视以及全系统上下的共同努力下,通过危仓老库维修改造、信息化功能提升,粮食收储条件得到显著改善,全省有效仓容增加46亿斤,550家基层国有收储粮库实现可视化管理,为做好粮食收购工作打下了良好的基础。今年,夏粮丰收在望,小麦产量、商品量将高于去年,预计全省小麦收购量208亿斤,其中托市收购130亿斤。由于高产量、高收购量、高库存量连年叠加,国内外粮食市场供给充足需求疲软,今年夏粮收购形势较为严峻,突出表现在三个方面:一是市场收购动力不足。受宏观经济走势、市场需求状况以及国际市场形势等多种因素影响,国内粮食需求不旺,加工企业开工不足,小麦销售总体不畅,市场价格稳中趋弱。目前国内市场小麦价格高于进口到岸完税价0.30元/斤左右,市场经营风险较大,社会主体收购意愿不强,国有粮食企业将直面收购压力,政策性收购将主导小麦收购市场。二是收购仓容缺口较大。近几年,我省最低价收购连年启动,政策性粮食库存不断增加,目前全省粮食库存处于历史同期高位,局部地区仓容紧缺矛盾突出。各地要提前制定收购应急预案,抓紧做好产销衔接、压库促销、腾仓并囤等工作,努力化解仓容矛盾。三是油菜籽收购面临困难。今年,预计国家将对油菜籽收购政策作出调整。近年来,国际油脂油料供求比较宽松、价格持续低位运行。由于菜粕市场行情较弱,国产菜籽油市场行情难以回升,油脂加工企业收购意愿不强,预计油菜籽市场收购价格将低于种植农民预期。各地粮食部门要在地方党委政府领导下,按照粮食安全省长负责制下的市县长分级负责的要求,积极采取措施,全力以赴做好夏粮收购工作,坚决杜绝“卖粮难”,防止“卖油难”。

  二、严格执行政策

  小麦最低价收购是国家重要的惠农政策。今年启动时间早,比去年提前4天,是历年中最早的一年;库点布设多,全省965个,比去年增加13个,为做好小麦收购工作奠定了良好基础。各级粮食部门要与中储粮、农发行等部门一起抓好国家收购政策的贯彻落实,切实保护农民利益。一是规范收购。加强收购规范化管理,坚守“种粮卖得出”工作底线,严格执行国家“五要五不准”收购守则,做到不压级压价、不克斤扣两、不“打白条”、不合格粮不入库。要在收购现场公开粮食等级标准、质量价格政策、水杂扣量方式、结算办法等,让售粮农民心里踏实。要坚持敞开收购农民交售的符合质量标准的粮食,坚持依质论价、优质优价,做到定等准确、增扣量合理。要督促企业对收购的非标准品粮食进行整理,保证入仓粮食质量达标、储存安全。二是保障资金。为确保夏粮收购工作顺利开展,全省已核定贷款额度260亿元。各地粮食部门要督促托市收购企业根据收购量准确测算收购资金需求量,及早提出贷款申请,保证收购资金供应,及时结算农民售粮款。尤其要把铺底资金打足,防止收购初期因衔接不及时而“打白条”。要积极筹措市场化收购资金,严格执行资金预拨付程序,强化资金运行管理。收购高峰期或节假日,提前贷足资金,防止收购资金断档脱节。三是强化监管。近期,中央电视台报道了省外粮库“以陈顶新”事件,引起社会各界的高度关注,各地要引以为戒,吸取教训,强化监管,防止各类违纪违规违法行为在我省发生。要重点检查“低收高转”、“以陈顶新”、“转圈粮”、压级压价、“打白条”等损害国家和农民利益的违法违规行为。各地要充分运用已建成的粮食收购信息化系统,加强实时监管。同时,要拓宽投诉渠道,及时受理解决问题。收购期间省局将会同省工商、物价、中储粮南京分公司等部门,定期巡查,合力做好监管工作。

  三、提升服务水平

  做好粮食收购是粮食部门融入和服务“三农”发展大局的要求。各地要增强服务意识,创新服务理念,拓展服务内容,优化服务措施,改善服务功能,着力提升粮食收购服务水平。一要大力宣传发动。通过主流媒体宣传解读国家粮食收购政策,公布预案启动时间及委托收储库点名单。各收购库点都要做到价格上榜、标准上墙、样品上柜,让农民交上“明白粮”。采取在线访谈、发放宣传手册和致农民公开信等方式,广泛宣传收购政策,引导农民合理掌握售粮节奏,为夏粮收购营造政策环境。二是创新服务方式。主动适应新型农业经营主体发展趋势,积极引导企业开展订单收购、预约收购和上门收购,服务种粮大户、家庭农场、农民合作社及售粮困难户。要密切关注天气变化,落实应对收购措施,用足用好烘干、晒场等除杂设施设备,帮助农民整理粮食提等升级,减少阴雨天气对小麦收购的影响。已经建成信息化收储系统的库点要全面投入使用,强化人员培训,规范收购流程,提高工作效率,方便农民售粮。三是建好服务平台。积极开展便民服务活动,推广建设“一站式”便民服务大厅,创造条件、努力做到“六有”,即有茶水、有药品、有便餐、有空调、有电视、有报刊,营造方便舒适的售粮环境。要增加收购机械设备,提升粮食收购速度,减少农民排队等候时间。要严格落实安全生产责任制,及时排查和消除安全隐患,加强收储作业管理,确保售粮农民和职工人身安全。

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