党员先进奖老师事迹材料 -凯发一触即发

篇2：农电所长事迹材料

农电所长事迹材料

　　他，一个普普通通农电工作人员，却数年如一日的在农电岗位上默默耕耘着，作为一名基层供电所的领导干部，处处以身作则，全心全意为农电客户真诚服务，在本职岗位上为安全生产做出了显着成绩，他就是我们的才湾供电营业所副所长黄琦春同志。

　　农电要发展，安全是关键。做为才湾供电所安全员的他一直坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持安全生产。他时刻提醒员工在日常工作中要真正做到“学安全、想安全、重安全”，用他自已的一句口头禅就是：“安全生产是为了我们的企业，安全生产是为了我们的家，安全生产也是为了我们自已。”

　　他严格执行“两票三制”，坚决杜绝工作过程中单人操作、无票工作、安全意识淡薄等习惯性违章现象，保证了所有施工任务的绝对安全、规范。多年来，没有出现一起责任事故。他更注重抓好我们每个人的安全知识培训，在工作之中他言传身教，在工作之余组织大家对《安规》及各项作业规程进行深入学习，并结合岗位实际和大家一起谈经验、讲体会，以此达到和大家共同学习、共同提高的目的。他还经常在安全生产活动例会后，对我们开展多种形式的小测试、小考核，充分激发了每个人的学习积极性，做到从思想到行动时时刻刻牢记安全，并对表现突出的业务骨干和技术能手给予奖励，在全所中形成了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。几分耕耘，几分收获。20**年，才湾供电所在公司举办的第二届“电业杯”知识竞赛中，以绝对优势荣获团体第一名的好成绩，赵波华、胡荣、闫俊三名同志分别荣获个人总分第一名、第二名、第三名。

　　他坚决秉承“诚信、质优、高效、规范”的服务理念，并结合岗位实际，对我们的每位员工开展有针对性的教育培训，实施全员规范化服务，他还及时了解辖区内重要用户以及大宗用户的用电需求，线路检修或故障排查需要停电时，及时通知重要用户，给用户减少不必要的麻烦，赢得了辖区用电客户的一致好评!

　　他对待工作，他无境忘我，精益求精;对待上级，他毫无借口，有令必行;对待职工，他体恤入微，关怀倍至;对待客户，他耐心诚恳，服务周到。他对工作的一点一滴，虽没有豪言壮语，却时刻以高标准严格要求自己，用自己平实无华的实际行动和高度负责的敬业精神，时刻影响着我们每一个人。

篇3：最美医生先进事迹

　　挑战病魔 忘我工作

　　--“最美医生”先进事迹

　　z，女，1958年12月生，*党员，主任中医师。1976年高中毕业后作为知青被组织上分派到峰峰矿区青年林场下乡2年，后考入河北医学院中医系学习，1983年毕业后分配到市中医院工作至今。现任邯郸市中医院脑病科门诊医师。

　　z大夫从医近30年，曾先后在医院针灸科、内二科和脑科担任临床医师和门诊医师。她为人谦恭低调，对技术精益求精，对待病人满腔热忱。20**年初，单位组织职工体检时查出肺部有肿块，被确诊为肺癌，后到天津肿瘤医院接受治疗，病情稳定后，刘大夫立即回到自己热爱的工作岗位，继续默默无闻的投入到门诊医师工作中，她没有向单位和组织提出任何的照顾要求。

　　当朋友和同事们得知情况后都劝慰她提前退休治病，因为按照年龄明年就可以正式办理退休手续了，跟医院领导和组织上提出来也并不为过，然而刘大夫却说：“作为一名医生，为患者诊病治病是我的职责所在，每天能够见到病人，为他们打开心结，解除病痛，我心里才踏实。虽然自己身体有恙，我有信心战胜它。来医院工作30年，对单位同事们和患者存有一份特殊的情感和眷恋，我有一些信得过我的患者群体，他们需要我，单位也需要我。

　　是党和国家培养我这么多年，使我从一名下乡知青成为一名人人敬仰的高级知识分子，这点病痛不算什么。我要用乐观向上的心态，饱满的工作热情，积极的工作态度去挑战病魔，感染身边人，给所有病人和患者作出榜样，树立战胜病魔的信心。只要是身体情况允许，我就会多尽自己的一份力，多位社会做一点贡献”。朴实的话语中透露着z大夫对生活、对工作的热爱，传递出一名医务工作者勇于面对病魔、战胜病魔的信心和毅力。

　　她是这样说的也是这样做的，现在z大夫仍坚持每周一到周五上午到诊室出诊，耐心接待每一位患者，悉心为病人诊治。在全省卫生系统大力倡导实践“修医德、强医能、铸医魂”的今天，我院z大夫的事迹深深的感动着我们身边的每一个人。市中医院党委号召全院干部职工向z同志学习，她就是我们的“最美医生”。

篇4：区实验幼儿园党支部先进事迹材料

区实验幼儿园党支部先进事迹材料

　　实验幼儿园党支部重点围绕一个主题、践行五个承诺;对标一流,创先争优;推进创先争优服务人民群众;解决问题倾心服务;积极主动创新服务;发挥优势拓展服务;转变作风真情服务，创新工作思路，党建工作成效显着。

　　一、围绕一个主题、践行五个承诺

　　实验幼儿园党支部围绕一个主题。以“教学创先、作风争优、服务创先、素质争优”为主题，践行五个承诺。一是发挥党支部的战斗保垒作用，抓思想，促素质;二是加强教师职业道德教育，抓行风，促服务;三是尝试幼儿绘本阅读能力培养，抓改革，促质量;四是加大教科研力度，抓提升，促水平;五是把好幼儿食品质量关，抓饮食，促健康。在幼儿园逐项工作落实中，肯定成绩，查找不足，践行承诺，接受教师、家长和社会的监督。

　　二、 对标一流 创先争优

　　实验幼儿园领导班子坚持把创先争优活动放到促进幼儿园又好又快发展的高度来认识，建立了园长亲自抓、领导班子合力抓、全园教职员工齐参与的活动机制，开展了“创先争优教学活动设计”征集活动。“创建学习型党组织、争当学习型党员”、“亮身份、明职责、争先锋”、“教师结对帮扶”“党员为群众做好事办实事”、“百名教师访千家”等活动，以“我为党旗添光彩”系列活动为载体，组织全体党员教师参加“山西省直机关庆祝建党90周年 “晋商银行”杯党的知识竞赛试卷答题。通过组织大家答题，解题，进一步提升“我为党旗添光彩”的爱党意识，进一步扎实推进创先争优活动的开展。为群众多办实事好事。

　　三、推进创先争优 服务人民群众

　　(一)解决问题 倾心服务

　　在了解广大家长“入园难”的突出问题上，实验幼儿园想为家长想，急为家长急。新学期想方设法，克服重重困难，筹集资金开办了2.5-3岁的小托班。帮助家长解决了困难，实验幼儿园收托新生幼儿53名，深受广大家长的好评。“清洁家园” “幼教工作者”在服务。实验幼儿园通过开展城乡清洁工程大行动，组织青年志愿者活动。实验幼儿园党支部组织党员“在线学习”、“党课讲座”和“博览群书大家讲”活动;爱心温暖孤寡老人，真情关爱弱势人群。“国际志愿者服务”日，实验幼儿园大班小小志愿者来到东华门社区开展了慰问孤寡老人困难户活动。

　　(二)积极主动 创新服务

　　实验幼儿园重视环境创设，重视幼儿园各班的区域设置。各班结合幼儿年龄特点，突出一个特色区域。如小一班娃娃家，小二班糖果屋，中一班超市，中二班建构区，大班青花瓷。幼儿园组织每个班老师对区域进行相互学习考核评价，达到了意想不到的效果。书记申芸定位准确，工作务实，带头学习，身先士卒，思想行动率先，践行***，在创先进争优秀活动中发挥了不可估量的作用。支委王晓丽立足本职工作争优秀，带头践行承诺，服务教师，幼儿和家长，推动教师师德师风提升，业务水平提高，在教育教学中发挥着模范带头作用。党员李新芝积极投身创先争优活动，特别是在净化校园环境，完成更换幼儿园锅炉和暖气管道任务重发挥着模范带头作用。党员张春梅立足本职工作争优秀，暑期不休息，在履行职责、搞好服务方面发挥着先锋到头作用。党员李芳积极投身创先争优活动，在与同事和谐相处方面发挥着先锋到头作用。特别是在完成幼儿园教师节慰问、教师科学领域轮教、向家长开放半日活动及幼儿园更换锅炉和暖气管道的重大任务中、实验幼儿园党员在不同的岗位，发挥党员先锋模范带头作用，真正体现一个党员就是一面旗的特点。

　　(三)发挥优势 www.pmceo.com拓展服务

　　实验幼儿园党支部注意发挥市五星级幼儿园及省级示范幼儿园的优势带头作用，积极开展保教和信息服务，努力拓展服务领域。幼儿园党支部承诺5条，党员承诺24条，为群众解决实际问题8个，办实事好事27件，支部报送创先争优活动征文8篇，向上级党委报送简报135期。市级以上新闻报道8次。幼儿园为教师选书购书100本，为教师赠书60本，为教师订阅业务杂志21种，举办教师专题讲座8次，举办教师品书演讲读书沙龙3次，教师写读书演讲稿16篇，读书心得30篇，对外发表文章27篇。为农村“建少儿书屋”捐书 120本，为农村兄弟幼儿园赠送图书10000本，参加“慈善一日捐活动”和支援灾区献爱心活动，连续保持了“太原市文明和谐单位标兵“的荣誉称号。幼儿园20**年集体获奖6次，个人获奖6次。

　　(四)转变作风真情服务。

　　在整个“双服务”过程中，实验幼儿园开展“做好事、办实事、解难事”活动。为28名教职工进行健康体检，全面推行5s 管理，创建“三优”校园环境，实验幼儿园党员教师为群众办实事办好事12件，集中整理、整顿了幼儿园办公室、库房10间，更换了办公锁头72把，重点对警务室进行了大的维修和改观，使幼儿园校园面貌焕然一新。

　　中国共产党杏花岭区实验幼儿园支部委员会

　　二0一二年六月四日

篇5：供水公司十佳人物总经理先进事迹

　　做实做强企业的好领头雁

　　供水公司十佳人物总经理先进事迹

　　z同志任职以来，以***重要思想为主导，始终贯彻执行党和国家的路线方针政策，在规范化企业管理，深化制度改革，加强凯发一触即发的文化建设，保证安全生产供水，提高经济效益等方面做出了突出贡献，改变了公司的落后面貌，得到了集团公司和社会的好评。20**年以来，连续三年被评为广西水利电业集团有限公司优秀员工及岑溪市水利供水有限公司优秀员工;20**年，被岑溪市委、市人民政府授予 “优秀党员”称号。供水公司取得了良好的社会地位和社会形象，20**年、20**年、20**年分别被广西水利电业集团有限公司考核评定为管理工作二等奖、三等奖、二等奖;公司领导班子在广西水利电业集团有限公司20**年、20**年度考核中被评为“四好”领导班子;20**年被广西水利电业集团有限公司考核评为全面规范化管理(区级)达标单位;属下第二水厂运行一组被20**年被广西水利电业集团有限公司考核评为“创建安全生产优秀班组”。

　　励精图治，改变公司落后面貌。

　　20**年7月，z调入自来水公司任总经理。当时是公司最困难的时期：连年亏损、债台高筑、工资不能及时兑现、人心浮动、企业举步维艰、百废待兴。为改变这种落后被动局面，他带领班子成员深入基层，走访职工调查研究，找出了问题的症结，进行了机构和人事制度改革，改章建制，实施经营体制、激励机制等一系列改革。这些改革极大地调动了员工的工作热情和积极性，公司增加了活力，走向正常运转的轨道，售水量、总收入、员工收入连年提高，各项经济指标圆满完成，公司发生了翻天覆地的变化。特别值得一提的是在20**年广西水利电业集团有限公司与岑溪市政府签订组建岑溪市水利供水有限公司期间，他站在政治的高度上，顾全大局，全力以赴，积极与集团公司和市政府做好沟通联系工作，用短短一个月的时间完成新公司挂牌成立工作，同时迅速做好员工的政治思想和新旧公司交接工作，实现公司平稳过渡，整体队伍稳步前进，为公司历史性改革做出了最大的贡献。

　　二、创新管理，激活企业，创造效益最大化。

　　在生产经营管理工作中，z总经理坚持以经济建设为中心，带领公司领导一班人勇于改革，大胆开拓，锐意进取。他抓内部管理突出以挖掘潜力、调动能力和增强活力为目标，切实推行一系列卓有成效的管理措施。一是精简机构，明确职能。公司及时对各部门重新进行合理调整，明确其职能。二是完善制度，规范管理。公司全面完成《工作制度》、《工作标准》全套管理制度的修订，制定相应的业绩考核奖罚办法，将考核结果和效益工资挂钩，为规范化管理提供可靠的制度保障。三是以调整和整合人力资源作为切入点，实行人才创新战略，人事管理实行“能者上、平者让、庸者下”的聘用考核制，完成了中层管理人员竞聘上岗和员工双向选择、第一轮副总经理竞聘工作，彻底打破人员能进不能出，干部能上不能下，报酬能多不能少的僵化管理模式，激发了员工工作热情。四是狠抓管理漏洞及管网漏失，通过成立探漏队、购进专业测漏仪、安装水厂流量计等措施，大大减少了供水流失，提高城区供水压力。五是通过清理自备水源供水及扩大工业园区、周边供水区域来提高售水量。六是推广实施银行代扣水费业务的创新收费方式，进一步提高了服务质量，拓宽用户缴费渠道。七是全面开展规范化管理工作，促进公司整体管理水平不断提高，确保公司高效、有序运转。20**年顺利通过广西水利电业集团有限公司全面规范化验收组的验收，获得“区级达标单位”称号。八是严格按照集团公司的审批制度，加强了审批程序和财务管理。采取有力措施强化可控、不可控成本的控制;开通网上银行，实行了财务收支两条线管理，有效提高全员节约意识，降低成本。由于采取了上述措施，就算在金融风暴的冲击下，公司仍凸显良好的发展势头，总收入有较大的上升，企业效益处于增长的状态。

　　三、加强建设，优化服务，塑造公司全新形象。

　　企业要发展，效益首当先。z总经理深深知道，加强管网基础设施的改造及建设是增大供水量，拓宽供水市场的重点渠道，是公司提高效益、加快发展的长期性工作。

　　几年来，他在供水管网建设方面花尽了心血，一心改变公司几十年来管网设施落后的局面。通过他的积极协调沟通，我公司配合市政府招商引资，铺设好紫坭工业园区和服装园工业区的供水管网;做好一水厂至火车站的管道引水工程。争取到将紫坭工业园区高位水池及配水管网建设、第二水厂至新兴片区的管道建设和第一水厂值班房建设列入国债工程建设。积极组织人力、物力，多方筹集资金，使供水系统扩建工程能顺利开展并收到效果。完成了对中苑小区、新兴片区、解放大道、明都小区等老城区旧管网进行改造，使这些区域长达十多年的供水压力不够造成用水困难的问题得以解决;完成了义洲大道龙井社区供水管网建设，协助市政府相关部门解决了历史遗留问题。同时，还积极配合城区供水扩建工程项目工作，顺利完成了黄沙河引水工程以及第一、第二水厂改造工作，为保障城市供水发挥了应有的作用。20**年，公司提出解决上奇村无偿用水二十多年的历史性问题，在有效沟通协调和积极处理下，完成了该村管道改接工程，成功地解决了该历史性问题。由于管网改造扩建卓有成效，改变了供水量多年徘徊不前的局面，供水服务赢得社会各界和各户的普遍认可和好评。

　　在优化服务方面，他重点强化服务意识，落实供水服务首问责任制，开展一站式服务和全天24小时故障报修受理业务，大大方便群众。内部则加强核抄核收工作、严格执行水表到期更换政策、落实目标任务考核同绩效挂钩。20**年，实现员工统一着装，同时对公司的办公环境实施企业形象视觉识别系统项目建设，向社会展示了公司的崭新形象。20**年全面推进凯发一触即发的文化建设，通过全员宣传贯彻集团公司文化理念和核心价值观

　　培训，员工理念与行为达到了统一规范。内外的创新化管理模式既全面提升了公司的整体形象，也进一步提高了公司的经济效益和社会效益。

　　四、率先垂范，忘我工作，始终做好领头雁。

　　在公司中，z总经理是第一把手，但他善于团结班子及中层领导，从不搞独断专行个人说了算，凡涉及大事和职工利益的事都经过职工代表会或党政工作会议集体研究、集体决策。他始终把自己视为员工中的一员，凡要求职工做到的事自己首先做到，从不搞特殊。他没有节假日和星期天，他有办不完的事，干不完的工作，五年中他贡献了300多个工作日。为了全心全意管理好公司，他在20**年辞去了政府公务员的公职，把自己的命运拴在岑溪供水这条线上，与三百多名员工一起同患难、共进退，用行动向党、向集团、向公司表明了他赤胆忠心。也是在20**年，陈总年迈的父亲病情加重，医生告知他父亲已处于病危边缘，亲属只能陪伴走过最后的时光，他心如刀绞，多想回乡下守候在辛劳了一www.pmceo.com辈子的父亲身边尽心尽孝。但自古“忠孝不能两全”，公司一天也少不了他，强忍着对父亲的愧疚，他掩埋内心的痛苦，依然忘我地工作。父亲弥留之际，他却还在管网扩建的施工现场奔忙，等他忙完工作赶回乡下时，父亲已溘然长逝。正是他这种无私奉献的高尚精神紧紧地凝聚了全体员工的心，引领着大家为供水事业而奋斗不息。

　　五、身正行廉，克己奉公，一身正气两袖清风。

　　他常对中层以上领导说：“正人先正已，走得正、行得正才能有说服力，职工才能信服，工作才能做好”。自从担任总经理以来他从不搞人情水、关系网。有人申请装水管，为省几个钱托亲靠友求到他头上，他都把来人送到职能部门，交待按规定办理。20**年有一天收费员告诉他市政府的领导不交水费，这件事对他震动很大，这不明显占公司便宜吗?公司将受到多大损失!他立即组织班子开会，批评了这种错误做法，举一反三坚决纠正这种行业不正之风。从此后，市政府领导和市民一样，按期交纳水费。公司成立安监部以来，查处了许多长年违章用水的用户，当中经常有凭借官职权力要求他睁只眼、闭只眼或亲朋好友说情的情况发生，但无论是官方领导还是亲朋好友，他都不畏权势、不讲情面，一视同仁严肃查处。到目前为止共查处用水200余户，追回缴交水费近40万元，折合水度20万立方米，有效地打击了违章用水户，最大限度维护了公司的合法权益。

　　陈总不吃请不受礼被员工传为佳话，由于公司效益好了，工人生活提高了，心情舒畅了，出于感激敬佩之意，逢年过节送点烟酒、补品之类的东西，都被他一一谢绝。他总是说：“你们把工作干好了就是对我的最大支持，就是最好的礼物。”员工们都说我们遇到了一个好领导，再干不好工作谁也对不起。这种平易近人、关心员工、一身正气的作风形成了巨大的凝聚力。

　　短短几年，z总经理谋定后动，带领团队，走出了一条富有供水特色的发展之路。当前，公司管理模式规范，凯发一触即发的文化深入人心，经济效益稳步增长，员工和谐安居乐业，呈现出生机勃勃的祥和景象。“士不可以不弘毅，任重而道远。”他将一如既往带领全体员工为岑溪供水事业而顽强拼搏、勇往直前，为地方经济社会发展作出自己最大的贡献。