党支部发展党员工作计划
为了切实加强我部党员队伍建设，促进我部党员队伍结构进一步优化，素质进一步提高，先进性进一步突出。按照《中国共产章程程》和《中国共产党发展党员工作细则(试行)》以及学院党委的有关规定，结合我部党组织建设的实际情况和党员队伍的现状，特制定发展党员工作计划，具体如下:
一、指导思想
以党的十七大精神、*理论和“***”重要思想、***为指导，遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，着眼于始终保持共产党员的先进性和代表性，坚持不懈地抓好发展党员工作，不断增强党员队伍的生机和活力，增强党组织的吸引力和凝聚力，为学校的快速、协调发展提供坚强的组织保证。
二、目标要求
发展党员的总体目标是：每年发展新党员1--2名左右，重点在教学一线的专业技术人员中发展入党，同时不断扩大申请入党人员和入党积极分子队伍，与发展党员数量之比达到规定要求。
三、工作重点和措施
(一)坚持标准、严格质量。
发展党员工作是党的建设的一项经常性、基础性的工作，也是干部队伍建设工作的基础和源头。加强对发展党员工作的领导，把发展党员工作和年度考核结果列入任职目标责任制进行考评。严格标准和发展程序，坚决坚持成熟一个发展一个，把好党员“入口关”，保证发展党员质量。
(二)突出重点，加强培养，增强源头意识
1、突出重点，抓好党员联系工作。学校党总支要求各支部要对素质好、年纪轻、有文化、懂教学的骨干教师，对学校教育改革有突出贡献的骨干教职工、学科带头人加强教育培养。定期和入党积极分子谈心，了解其政治思想表现、教师的教育教学工作，关心其生活、工作、学习上的困难，帮助入党积极分子不断学习、加强锻炼，自觉接受党组织的考验。每个党员教师联系2个班的申请入党的学生。
2、严格标准，确定培养对象。培养对象必须坚持四项基本原则，积极参加“***”学习教育活动，具备较高的政治素质和业www.pmceo.com务水平，有敬业爱岗、无私奉献精神，教职工培养对象为近年来教育教学成绩好的中青年教师，不断壮大积极分子队伍。考察中要拓宽视野、更新观念、深入调查、严格标准。
3、建立健全专人培养制度。定期考察，真正做到培养人、培养时、介绍人、谈话人四到位。
4、加强对入党积极分子的管理。对培养对象，建立《入党积极分子花名册》、《重点发展对象花名册》和《入党积极分子培养考察表》，并及时上报党委组织部。考察过程中，严格按照《章程》规定的党员条件来要求。
5、做好入党积极分子的教育培训。在考察过程中，要求积极分子参加党小组的活动。定期参加党课教育活动。
(三)严格程序，严密手续，增强质量意识
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严格执行“发展党员工作制度”，全面理解和掌握新时期党员的标准，正确处理好政治素质与业务能力的关系，严把“入口关”，不能用“能人”标准代替章程规定的党员标准，更不允许把“党票”作“奖票”，确保新发展党员都是符合党员标准的优秀分子。
坚持发展党员公示制度。凡列入近期发展的发展对象，都要对其个人简历、培养考察时间、接受培训、政治审查等情况进行公示，接受党员、群众的监督，公示结果要作为确定是否吸收入党的重要依据。
我们要认真学习贯彻党的十七大精神，对照“***”的要求，坚定不移地执行党的基本路线，扎扎实实地做好发展党员工作，努力建设一支政治素质高、业务水平好、结构优化、战斗力强的合格党员队伍。
篇2：20x学年中学团委工作计划
20**年中学团委工作计划
一、指导思想
以*理论和“***”重要思想为指导，围绕上级团委工作要求及学校中心工作，广泛深入地开展文明礼仪教育，健全基础建设，使学生更好地参与学校常规管理，增强团员凝聚力，发挥团员的先锋模范作用。积极为团员青年成长服务，努力加强团的自身建设，不断创新工作思路和工作方法，努力开创我校共青团工作的新局面。
二、工作重点：
（一）加强团的自身建设
1、加强团员队伍建设。定期组织团员青年进行政治理论培训和学习，加强学生的政治思想修养，使他们确立正确的人生观、价值以观和世界观。
2、抓好团员积极分子的培养和考核，做好新团员的发展工作。
3、做好团籍转移工作及团费收缴工作，对高三毕业生团籍进行归档整理。
4、在高中三个年级成立学生团总支，调动学生团员的积极性和主动性，对各团支部工作进行指导与考核，充分调动团支书工作热情。
5、积极发挥团员的先锋模范作用。定期开展组织生活，对团员青年及入团积极分子进行团内教育，使他们能意识并肩负起相应的责任。
6、进一步加强和完善教工支部的组织建设，建立健全教工团支部。加强与青年教师的沟通交流，增强凝聚力，切实为青年教师服务。
（二）进一步完善学生会工作
1、广播站是学校校园文化氛围创设的重要载体，本学期，团委将重新招聘广播员，努力做好学校广播站的各项工作。
2、尝试开展“三言两语”交流活动，让学生会切实成为学校与学生沟通的桥梁。
3、进一步规范并加强社团活动，给学生提供活动与展示的平台。
（三）开展主题活动，培养学生良好习惯。
1、开展低碳与文明主题手抄报比赛，加强对良好生活的习惯的宣传。
2、强化学生勤俭节约精神和文明习惯的培养，利用广播进行宣传，加强对各种浪费现象的督查。
3、开展文明演讲比赛，引导学生形成良好的文明习惯。
三、上半年月工作安排
二月：高中年级推荐学生团总支书记
学生会干部会议
广播员招聘工作
三月：高中团员组织生活
初中少年团校
四月：“五四”评比
青年教工活动（拓展、思想交流）
五月：“五四”表彰
“六一”手抄报www.pmceo.com比赛
高一、高二篮球赛
“我的幸福在哪里”主题教育
“优秀广播员”考核评比
六月：“六一”表彰
高中各团支部总结考核
毕业年级团籍整理工作
少年团校结业
七、八月：毕业生转接团组织关系
e中学团委
篇3：某学校学生会勤工部工作计划
学生会勤工部工作计划
转眼间一个学期悄然过去了，我们现在也应该收回那停留在春节的心。俗话说一年之计在于春，在这个新学期里，我们也该有新的打算。勤工部作为学生会的常规组织，前一个学期里在全体成员的共同努力之下，勤工部取得了一定的成绩，在这学期的工作中我们会坚持前一学期的好的一方面，改良以往的不足，争取把勤工部的工作做的更好，充分为大家服好务。为我系的发展贡献我们的力量。
本学期我们将继续完善勤工部的工作，根据本部门的特点奖工作中心集中在两个方面，一是加强部门建设，传承部门文化。二是为学生会和学生活动筹集资金,也就是拉赞助。
勤工部本学期的工作我的计划如下：
1、我们还是会一如既往的协助学生会各部门工作，与别系兄弟部门人员交流经验、心得，学习他人先进方法，取长补短，不断完善勤工各项工作。
2、我们勤工部要尽可能的发挥本部作用，与有可能成为凯发一触即发的合作伙伴的各企业、商家做好沟通与交流，建立良好的合作关系，以便为我系的各大活动提供经费，保障活动的完善与到位。
3、外联工作应该长期、持续的，平时应多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家,本与其保持密切联系。
4、可以牵头搞一些活动，例如组织联系一些商家在学院开一个互动型讲座，请厂商倾谈成功经验，介绍他们的产品，或者举办各项新产品展览、促销等活动，从而得到商家的赞助。
5、建立完善的客户资料档案，维持与赞助商的友好联系，和其长期合作，这对我们勤工部来说也是一个保障。
我们勤工部是学生会的一个重要部门，是联系社会与学校的重要部门，部门的工作也是一项相当艰苦的工作，没有一定的交际能力，人际关系和社会背景是很难做好的。但是，我们并没用害怕，并没有退缩，我们不怕人家的摆脸色，不怕人家的不理睬，更不害怕失败，我们怀着一颗热情的心，在努力的工作着，请大家相信我们勤工部，因为，我们一定行。
篇4：p学校保卫工作计划
某中学保卫工作计划
工作目的：为了更好地保证全校师生的生命及财产安全，维护好学校的正常教学秩序，提高教育教学质量。
工作时效：主要是学生行课期间、放假期间与行政共同管理。
工作范围：校内及校外周边环境
一、建立健全各种保卫制度，落实好各项保卫措施，争取一年内无重大事故发生，无食品中毒事件发生，无严重打架斗殴事件发生，完成安全事故为“0”的目标。
二、制定好门岗职责，健全门岗制度，加强住宿生的管理，加强外来人员的管理。
三、制定好保卫干部职责，充分发挥保卫干事的主观能动性，积极参与学升管理，加强保卫工作。
四、制定学生行为十不准，凡是带有不安全因素行为都给予制止，定期开展刀矛棍棒的收缴，确保学生人身安全。
五、制定“岩峰中学安全责任分工细则”责任落实到各部门，落实到各年级、班，最后落到个人。
六、加强学生安全教育管理，每周星期一*时间对学生进行专题教育，平时发现问题及时节教育。
七、加强学生安全行为管理，在教室、寝室、楼道等场合一律不准学生跑、跳、追、打、搂、拥等，寝室里不准合铺，不准在上铺玩耍等。
八、加强夜间管理。行课期间，天天夜间寻巡逻，处理突发事件，保证师生的人身及财产安全。
九、配合后勤处加强食堂、商店的食品卫生管理，对其每周抽查两次，如有不合规定者，限期整改或交有关部门处理。
十、严禁学生夏季私自下河堰洗澡，安排好全体教职工的巡河轮次，并督促按时巡逻。
十一、加强学校周边环境的治理，凡是周边有对学校师生造成不安全因素的，立即整治，决不手软。
篇5：高校后勤物业改革客户服务部工作计划
高校后勤改革客户服务部工作计划
客户服务部工作计划
一般的企业或者物业企业都有“客户服务中心”，其工作职能应当是为客户服务，上下沟通，在“龙湖小区”等大型物业，“客服中心”是中枢部门，包括了服务接受、服务下达、组织结算、回访等服务过程。
由于我们高等教育物业的特殊性，在客服-顾客满意的基本思想前提下，可以采取分析综合的方法，改变条块分割，调整纵向控制，节约资源配置，简化服务程序，做好客户服务，促使总公司提升业绩，做大做强。下面是工作思路。
一、建立客户服务中心网上沟通渠道。
现在，越来越多的客户喜欢在网上查询和交流信息。在后勤总公司的网页下面设立客户服务中心的电话和邮箱，有利于便捷与客户联系沟通，满足顾客需要，提升服务质量。
二、建立客服平台
(一)成立客户监督委员会。由监事会、业主委员会成立客户监督委员会。行使或者义务行使对后勤服务监督职能。
(二)建立质量检查制度。改变物业内部质量内审为各个中心交叉内审(这项工作也可以有人力资源部行使)。.
(三)搞好客服前台服务。
1.客户接待。作好客户的接待和问题反映的协调处理。
2.服务及信息传递。包括纵向-实施由顾客到总公司，横向-实施物业内部之间、客服中心与各个中心之间、客服中心与校内的有关部门之间信息转递交流等等，以及其他信息咨询。
3.相关后勤服务的跟踪和回访。
4.24小时服务电话。
(四)。协调处理顾客投诉。
(五)搞好客户接待日活动，主动收集和处理客户意见。
(六)建立客户档案。包括家属区、教学区、学生社区。
(七)搞好意见箱、板报及黑板报、温馨提示等服务交流。
三、继续做好物管中心的iso质量检查管理、办公室部分工作和客户服务，继续做好与能源中心的有效维修客户服务。
四、机构建设
(一)成立后勤总公司客户服务中心。
目前客户服务部隶属于能源中心，办公室在物业管理中心，主要为物业系统服务工作的职能可以延伸，行之有效。然而，客服的外延可以扩大到总公司范围，为我校后勤服务业做大做强提供机构上的支持。成立总公司下属的客服中心，便于全面协调服务。
(二)人员编制至少二人。
要搞好客户服务，只有经理一人是不行的，要改变以前客户服务部只有一人的不正常状态，大学生来了又走。人力资源www.pmceo.com不低于二人的编制，工作人员最好具有本科学历，有利于客服机构框架的建立和稳健运行，改变顾此失彼的现状，便于逐步建立规范和完善客服工作。
五、经费预算。
往年客户服务部一般办公费开支在物管中心，黑板报等大一点的开支由动力部支付。根据目前情况，有些基础工作还要进行，日常工作也有所开支，不造预算可能没有经费，按照节约的原则，编造经费预算如下：
500元∕月 全年公务经费6000.00元。
客服中心是按照现代企业服务的运行需要设置的，这正是当年总公司设立客户服务部的正确性所在。有了顾客满意就可能有市场，有了顾客满意就可能树立品牌和顾客的支付。客服中心其工作内涵可能与总公司办公室和人力资源(质量管理)部有交叉关系，但是，客服中心主要服务对象是顾客，以顾客满意为焦点，是业务部门而不是管理部门。今后双福园区物业服务如果能够竞标成功，客服中心可以采取“龙湖小区”的模式。
以上工作思路仅作为客户服务部为总公司举行的“干部务虚会”，“质量、改革、发展”，提出的思路，不一定马上实行。实践是检验真理的唯一标准，客户服务工作要根据自身特点，逐渐改良，不断推进，我们在工作中不断探索，目的是为了实实在在做好后勤服务作，努力把公司做大做强。
物业客户服务部