某局物业管理办公室管理制度 -凯发一触即发

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  某局物业管理办公室管理制度

  一、物业管理的范围

  凡在本院居住的住户(含租借住户)都纳入本管理范围。

  二、成立机构

  为促进物业管理规范运行,设立___局物业管理办公室,办公室设主任1名(兼),工作人员3名,义务监督员5名。办公室主任由局指派;工作人员设保洁员1,保卫人员1名,水电维修工1名,其人员由本人申请,经考察试用合格后聘用;义务监督员每栋楼1名,由本栋楼居民推选产生。

  物业管理办公室隶属局领导下的公益事业机构,在业务上受市物业管理服务公司指导,实行自我管理,自负盈亏,搞好服务。局不另行拨给专项经费。

  三、物业管理办公室主要职责

  1、负责对工作人员的选聘、管理、考核和奖罚。

  2、制定并监督执行《住户守则》的落实及违规处罚。

  3、根据市物价部门的规定,确定物业管理费的收取标准。

  4、按规定收取物业管理费,按标准发放工作人员工资。

  5、按要求管理好财务收支帐目。

  四、相关工作人员职责

  1、保洁员工作职责

  负责院内_—_栋楼房每单元楼梯走道、楼梯间的打扫清理,以及每栋楼房周围的清扫,每日早上、下午各打扫一次。对住户违反《住户守则》情况及时纠正和处理,处理不了时,报物业管理办公室。

  2、保卫人员工作职责

  严格把好大门人员进出关,维护院内安全稳定。做好陌生人员的登记、查询和可疑人员的盘查,对院内进行经常性巡查,发现情况,及时反映和报警。

  3、水电维修人员工作职责

  负责机关院内水电故障的检查维修,发现故障,做到随叫随到,负责院内电线的布设调整和水管的架设,保障用电用水安全。按月查抄、登记住户水电表使用情况。

  4、义务监督员工作职责

  负责监督保洁、保卫等人员按工作职责做好工作,发现机关院内环境卫生、安全隐患等及水电管线损毁等情况及时向物业管理办公室报告并监督处理。

  五、福利待遇及有关要求

  1、福利待遇

  物业管理办公室主任及义务监督人员不享受任何福利待遇。保洁员、保卫人员和水电维修人员实行合同聘用制,确立月基本工资,并按工作情况好坏给予相应奖罚,不享受其他劳保福利待遇。

  2、有关要求

  物业管理办公室人员应按照各自分工认真履行自己的职责,将各项管理工作执行到位。各工作人员应安全谨慎工作,在工作中所发生的一切安全事故及其他突事件概由本人负责,本局及物业管理办公室不承担任何责任。

篇2:电器公司办公室日常工作安排制度

  电器公司办公室日常工作安排管理制度

  一、整理总经理办公室,备好茶水。

  二、整理副总前日工作日记,摘抄重点一并报送总经理办公室。

  三、各部门文件报总经理签批、各店、各部门支票申领整理报副总签批后上报总经理;

  四、各种会议记录、考察报告、副总级每周工作日程、月工作总结等的收集上报。

  五、报刊、信函的整理报送。

  六、办公用品的整理、发放、登记、购买。

  七、各类文件的整理、分类、存档工作。

  八、日常工作完善,接听电话、接待客人。

  执行部门: 责任人签名:

篇3:厂办公室主任工作责任制度

  工厂办公室主任工作责任制度

  一)职务

  负责督促、检查行政部门对党和国家的方针政策、上级指示和厂长办公会、厂务会决议及厂长决定的贯彻执行。

  定期组织收集、分析、综合全厂生产、行政各方面的情况,主动做好典型经验的调查总结,及时向厂长汇报、请示工作,并定期向上级书面汇报。

  根据厂长指示,负责组织厂长主持的工作会议,安排做好会务工作。

  负责起草厂长授意的综合性工作计划、总结和工作报告,主动为厂长当好参谋。

  组织起草厂部文件(对各职能科室以厂部名义起草的文件负责审核),做好全厂文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档、保管工作。

  组织做好厂部印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊收订分发工作,及时编写工厂大事记。

  会同党办负责协调安排涉及多部门领导参加的各种会议。

  组织做好来客接待和小车的管理工作。

  指导做好电话话务与机线维修工作。

  根据厂长方针目标要求,及时编制本室方针目标展开,并组织检查、诊断、落实。 11.负责全厂公办用房的分配调整及办公用品用具标准的制订和管理,并对办公用品、用具标准化及各科室文明办公进行检查督促。

  负责完成厂长临时交办的各项任务。

  二)职权

  有权向全厂各部门索取必要的资料和情况。

  对厂部会议决议和厂长指示的贯彻执行情况,有权检查督促。

  有权催促各部门按时按要求完成上级机关下达的工作任务。

  有权督促各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作。

  有权按厂长的指示、协调各部门之间的工作关系。

  有权安排调度小车的使用。

  对各科室以厂部名义起草的文件有审核和校正权。

  对不符合上级规定,或质量不高、效果不大的文件、资料有权拒绝打印发放。

  对要求多部门领导参加的会议有综合平衡或精简压缩的权力。

  有权根据厂长的指示,对办公用房进行分配和调整,对办公用品,用具标准化进行检查、督促。

  三)职责

  对得知生产行政工作出现异常情况,未能及时向厂长反映,以致造成重大损失负责。

  对厂部行文发生差错,收集与整理的资料失实造成严重后果负责。

  对机密文件和文书档案管理不严,发生失密、泄密或丢失、损坏负责。

  对公文、函件、报刊、电报传递不及时,或发生丢失、误传现象,影响工作负责。

  对印鉴、介绍信管理不严,使用不当造成不良后果负责。

  对所属服务工作质量差造成不良影响负责。

  对本室所属岗位发生设备、人身、交通、火灾事故负责。

  对未及时根据工厂方针目标要求,编制好本室方针目标未及时检查、诊断和落实负责。

  副主任协助主任工作,并对主任布置的工作负责。

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