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体育教师岗位职责(详细版)
认真贯彻党的教育方针，教书育人，加强师德修养，全面关心爱护学生的身心健康，培养学生刻苦锻炼身体的意志和良好的体育道德，并通过体育教学和体育活动，培养学生集体主义观念，努力提高学生的身体素质。
一、体育课
1、热爱学生，尊重学生，既管教又管导，发现问题及时教育，必要时与班主任取得联系，严禁体罚和变相体罚学生，严防伤害事故发生。
2、认真备课，严格执行教学计划，对每学期体育课任务做出统筹规划。
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3、牢固地树立安全第一的观念，增强安全意识，经常检查体育场地、体育器械的安全状况，大型体育活动要做专项安全检查，确保师生人身安全。
4、课前做好场地、器械准备和安全检查。
5、严格按照体育教学常规，组织体育课堂教学，合理安排、组织有序。并适度结合男、女生的不同特点，组织学生开展体育锻炼，掌握好全课运动量和运动密度。下课前，坚持整队，做到善始善终。
6、下课后，及时将器材归还器材保管室，妥善安放整齐。对遗失和非正常损坏的器材要落实赔偿。
7、做好学生体育成绩的测试与登记工作，及时交体育组资料库登记存档。
8、中高级教师要认真履行与之相应的职责，并承担新教师的代教培养任务。
9、合我校办学特点和学生实际开展体育教科研工作，深入探索体育教学改革，逐步形成我校体育教学特色。
二、课外体育活动。
1、认真组织早操、课间操晨跑及文体活动。
2、有计划安排好各年级各班级体育课外竞赛活动。并报体育组长备案
3、配合学校、工会做好教职工体育比赛和健身活动。
4、有带队任务的教练员要认真组织好业余训练。并做好省市体育比赛的队员选拔与训练工作，力争取得好的成绩。
5、加强体育卫生常识宣传教育，将体育课与健康教育有效的整合起来。配合学生处、校医做好学生体育健康档案的存档工作。
三、做好体育资料的归类、存档工作。
1、学校体育教学工作计划、体育教学的进度和教案。
2、归类体育竞赛活动(特别是运动会成绩及记录)成绩统计表、秩序册、省市竞赛的有关规程。
3、学生考勤，成绩考核记录表。
4、学校体育师生各类获奖情况统计表大型体育活动专项总结。
5、业余体训队计划和总结和运动员档案
6、体育器械场地、课外活动日志及体育课安全状况(含突发事故)记录单。
7、教学工作总结、论文和经验总结。
四、协助教研组长做好组内各种事物，完成学校分配的各种任务
一、坚决拥护党的路线、方针、政策，忠诚党的教育事业，遵守学校及体育部的规章制度。
二、主讲教师应具备合格的教师资格：
(1)新参加工作的教师必须通过“青年教师岗位培训”并取得合格证书。
(2)35岁以下的教师必须通过河北省教育厅或体育部组织的教学技能考核。
三、认真执行教学大纲及教学计划，钻研教材，探索适合大学生特点的教学方法，不断提高教学质量。
四、课前认真备课，按规范写好教案，积极参加部、教研室组织的集体备课和集体练习。
五、在教学工作中，认真执行教学常规，从严治教，为人师表，教书育人，率先垂范。
六、合理评定学生体育成绩，每学期期末做好学生成绩登统工作并把成绩底档上交教研室，体育部留档。
篇2：商业大厦pa保洁技工岗位职责
商业大厦pa技工岗位职责
1、按规定的保洁计划对各楼层进行保洁;
2、每日早、中、晚分三次清扫垃圾并集中堆放，及时清理;
3、掌握和了解各种清洁剂的使用特点和方法;
4、检查责任区域各种设备、设施的完好情况，及时报告和报修;
5、做好清洁机械的保养和清洁用品的保管与使用，整理好库房;
6、发现有跑水、失火、失窃等特殊事件，应保持冷静，并报告主管和有关部门。
7、负责对公司各项规章制度进行贯彻、执行;
8、认真执行交接班制度，正确、负责的填写交接班表;
9、完成上级领导交办的其他工作任务。
篇3：楼层领班或主管岗位职责、工作内容和流程
楼层领班或主管岗位职责、工作内容和流程
1岗位职责
1) 负责每日早会的传达，负责领用各楼层的消耗品。了解各楼层工作情况及处理临时发生的各种问题并及时将信息、问题反馈部门经理;负责做好每班的交接内容记录。
2) 负责保管空置房钥匙;负责周六日、假节日值班的管理工作。负责配合pa的工作。负责协调量大的保洁工作。负责配合部门经理做好年底部门财产与物品的清点工作。
2工作内容
1) 每早按时召开晨会，传达并讲解会议内容。
2) 掌握物品消耗情况，合理控制清洁用品的使用并及时补充。
3) 每天做好信息收集工作，发现问题及时纠正并反馈部门经理。
4) 发现所管辖区域的各种设备有问题时及时上报部门经理，以保证大厦“硬件”的完好率。
5) 做好交接本工作，尽量减少本班次的工作脱节，完成上一次(上一班次)未完成的工作，将本班次未完成事项填写在交接本中。
6) 严格做到钥匙每班次进行交接，每日负责领取发放，下班前归还所管辖区域内的所有钥匙。
7) 负责完成运营总监，部门经理临时交办的工作，并对工作的质量和成效负责。
3工作流程
早班
(1)每日早6：50到岗签到，检查本部人员到岗情况，记录未到人员;
(2)6：50-7：00换工服;
(3)7：00-7：05组织开班前会，记录未到人员，检查当班人员仪容仪表，合理调配安排本岗位员工，督促下属员工严格按岗位程序进行工作;发放各楼层大盘钥匙。
(4)7：05-7：10领取、发放各岗位日常消耗品和工作用品;
(5)7：10-8：00对楼内卫生进行初步简单清洁维护，对楼层情况和设备设施进行检查完好情况，发现问题及时报修、反馈。
(6)8：00做操。
(7)8：05-13：30对本楼层的公共区域进行清扫、擦拭，按照工作标准进行工作、服务，确保本区域服务质量，并做好听取、记录、反馈客户意见及投诉信息，并及时完成经理临时安排的工作。
(8)13：50-14：00与本楼层工作人员进行交接工作;与下一班组长进行交接工作，共同处理遗留问题.
(9)将待完成事件、问题及设备设施完好情况等，做好交接记录，由下一班组进行继续工作并达到完成;
中班
(1)每日13：45到岗并签字，检查本部门到岗人员，记录未到人员。
(2)13：45-13：50换工服。
(3)13：50-13：55领取、发放清洁用品及工具。
(4)13：55-14：00与上班进行交接班工作。
(5)14：05-20：00对本楼层的公共区域进行清扫、擦拭、维护，按照工作标准进行工作、服务，为客户办公室提供计划清洁服务，确保本区域服务质量，并做好听取、记录、反馈客户意见及投诉信息，问题及设备设施完好情况等，及时完成经理临时安排的工作，将待完成事件做好交接记录，由下一班组进行继续工作并达到完成;
(6)20：00-20：10空置房钥匙收回。
(7)20：10确认无其它事情，检查门、灯、窗、热水器、电源后，签字离岗。
篇4：楼层服务员岗位职责、工作内容和流程
楼层服务员岗位职责、工作内容和流程
1岗位职责
搞好公共责任区域所管辖区的卫生，对客户提供标准化的服务，对所有清洁设备定期进行保养。做到三员观：服务员、安全员、营销员。
2工作内容
(1)搞好公共责任区域所管辖的卫生间、地面、客户房间、楼梯、电梯、墙壁、开关扶手等清洁卫生。
(2)楼层物品要按规定使用、摆放并保存。
(3)正确使用清洁剂和全部有关清洁工具、设备，并按工作程序完成清洁工作。
(4)严格按照工作流程、工作标准为客户提供服务。
(5)对所有清洁设备定期进行保养清洁。
(6)楼层设备设施发生问题及时报修，紧急情况除自行紧急处理外，要迅速报本部经理。
(7)发现客户办公室内有违反管理规定的情况或私用电器(电炉、电饭锅)要进行劝阻，并迅速报部门处理。
(8)对本楼层的客户情况、信息、设备设施、工具，做到了解、熟悉。
(9)随时听取、收集客户信息、意见，并及时反馈部门经理。
(10)随时做到三员观、三三视。
(11)拾到客人遗失及客人赠送物品要上交备案，不能私自处理。
(12)完成经理临时安排的工作。
(13)年底要将本楼层使用的物品与工具进行清点并上报领班。
3工作流程
早班
(1)每日6：50到岗并签字;
(2)6：50-7：00换工服;并领取空置房钥匙。
(3)7：00-7：10参加班前会，接受领班仪容仪表检查，聆听注意事项;
(4)7：10-7：20领取本岗门位日常消耗品和工作用品;
(5)7：20-8：00进行早间的清扫及维护，并随时的巡检。
(6)8：00做操、开早会。
(7)8：10-13：30严格按各岗位工作标准及操作程序进行工作，做到随脏随清洁;
(8)13：30按时收取卫生间垃圾。
(9)14：00与下一班人员交接工作，清点各项设施设备及用具等，并接受下一班人员对清洁卫生检查状况的建议;
(10)14：10签退离岗。
中班
(1)每日13：45到岗并签字;
(2)13：45-13：50换工服;
(3)13：50-13：55领取清洁所需用品;
(4)13：55-14：00与上一班人员进行交接工作;
(5)13：05-20：00进行日常公共区域清洁工作、计划卫生、及写字间内的吸尘和垃圾收取工作。
(6)18：00将楼层垃圾由员工口送出，交由指定人员处理。
(7)20：00-20：10全面检查本岗位工作，确认无其它事情，做到四关：检查门、灯、窗、电器、电源等后离岗签退;
(8)离岗后不得在办公区域逗留。
篇5：物业客服部门经理岗位职责、工作内容和工作流程(荐)
物业客服部门经理岗位职责、工作内容和工作流程
1岗位职责
1) 在写字楼运营总监的领导下负责客户服务部公共区域的全面服务管理工作及保洁工作。
2) 负责审阅主管每天的工作记录内容及处理结果;负责不断提高所属员工的服务技能与行为规范。
3) 负责部门内员工调配、及楼层员工每月奖金的分配。
4) 处理日常事务，确保各项工作按照写字楼管理要求和工作标准顺利完成。
5) 对于客户投诉，及时通知有关部门进行协调，圆满解决。
6) 定期召开部门会议，传达、布置并执行公司部门经理会议精神和上级领导指令。
7) 制定本部的年、季度成本费用消耗计划，掌握本部门物品的支出平衡，控制物品消耗并降低本部门成本。
8) 制定完善本部门各项规章制度，不断改进工作，建立检查和考核标准，努力提高服务水平。
9) 对员工业绩进行考试、评定，向人力资源部提出处理意见。
10) 协调其它部门，确保客户服务部工作的顺利完成。
11)负责每月谢客日调研和组织厦内客户的活动。
12)负责定期与厦内客户进行沟通，以便收集客户的意见，抓服务质量提高客户满意度。
2工作内容
1) 全面主持客户服务部的日常工作，组织、部署、协调、指导客户服务部各岗位工作。
2) 领导全体员工，搞好各项服务工作，及时解决工作中出现的问题。
4) 负责对本部门员工的培训、调配、评估、奖惩等工作。5) 与大厦各部门进行协调配合。
6) 完成大厦运营总监交办的其它任务。
7) 定期拜访客户收集客户意见和建议。
8)负责定期或不定期与客户保持沟通交流，为续租工作奠定基础。
9) 负责组织大厦谢客日调研和谢客日的活动。
10) 负责大厦绿摆的调配与更换，节假日的花卉摆放。
11) 负责填写月采购计划。
12) 负责每月总结部门工作，并列出下个月的工作计划。
13) 定期与员工进行沟通，了解员工生活与工作情况。
3.工作流程
1) 更衣、出晨操、开早会。
2) 检查各岗位交接工作是否完整全面。
3) 巡视楼层各岗位，及时处理工作中发现的问题，并督促员工不规范的行为。
5) 中午就餐时间。
6) 召集、主持部门例会，传达大厦例会内容和领导指示精神，总结部门近期工作，听取意见、工作问题、客户意见及信息反馈，解决问题并安排下一步工作。
7) 参加大厦经理例会，汇报部门工作，并提出问题。
8) 负责部门员工的考勤记录。
9) 领用、发放各岗位消耗品、工作表、及办公用品。
10) 制作本部门月消耗材料统计表。
11) 按照运营总监指示处理各项事件。
4各项内务工作的流程：
协助客户办理入驻手续的流程：
1) 客户服务部协调客户入驻服务过程。
2) 在营销部交钥匙之前客户服务部要将房间再次检查。
3)客户服务部楼层保洁员为客户增配物品。
4) 客户服务部将房门钥匙送交客户，客户在《客户领用钥匙及配制情况表》上签字确认。
5) 对客户搬家的管理：客户服务部应告知客户搬家注意事项。
6) 客户入驻后，客户服务部进行上门拜访，介绍服务项目并填写客户档案。
7) 建立客户档案：客户服务部建立并保存客户入驻资料及负责人个人档案，由客户服务部经理保管。
协助客户办理退租手续流程：
1)客户服务部接到营销部下发的《客户退租通知单》后，客户服务部保洁员收回所配物品。
2) 客户服务部经理要根据客户档案内《客户领取钥匙及配制情况表》中领取情况收回钥匙。如客户丢失或损坏，要根据情况进行赔偿。
3) 做好客户离开前的最后一次沟通，多了解服务方面的情况，收集宝贵的意见和建议并留存客户凯发一触即发的联系方式。
4) 了解客户新迁详细地址、电话，以便日后的沟通及更好的维护客户关系。
5) 退租房间必须在24小时内打扫干净，保证待租状态。