县事业单位人事制度改革工作会议上的讲话 -凯发一触即发

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  全县事业单位人事制度改革工作会议上的讲话

  同志们:这次会议主要的任务是,传达贯彻中央和盛市关于事业单位人事制度改革的精神,总结我县事业单位人事制度改革的经验,研究部署全县事业单位人事制度改革工作。刚才,会英同志传达了县委办公室、县政府办公室批转的《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》,希望大家高度重视,迅速行动,认真抓好贯彻落实。下面,我代表县委、县政府讲三点意见。

  长期以来,我国实行的是高度集中统一的计划经济体制,在这种体制下,形成了国家办事业、国家管事业、国家养事业。但随着社会主义市场经济体制的建立和各项事业体制改革的深入发展,现行的事业单位人事管理制度,已经越来越不适应当前客观形势的需要,甚至阻碍着专业技术人员的创造精神和积极性的发挥,迫切需要加快改革的步伐。特别是党政机关和企业人事制度改革取得了实质性进展的今天,全面推进事业单位人事制度改革显得更为必要和紧迫。

  第一,推进事业单位人事制度改革,是深化干部人事制度改革的迫切需要。**7:月,中央印发了《深化干部人事制度改革纲要》,目的是要建立起一套与建设有***主义经济、政治、文化相适应的干部人事制度,为建设一支符合“****“要求的高素质干部队伍提供制度保证。随后,中组部、人事部又出台了《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》,明确提出了事业单位人事制度改革的目标任务、工作重点和基本要求。**年,**办公厅转发了人事部《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》,提出用两到三年时间,在事业单位全面推行人员聘用制度,省里也提出~年全省聘用制改革覆盖面达到80%以上,~年达到100%目前,我县企业改制已基本完成,随着现代企业制度的逐步建立和企业经营自主权的逐步落实,企业用人制度的改革取得了积极的进展,能上能下,能进能出,下岗分流已取得明显成效。以全面推行国家公务员制度为核心内容的党政机关人事制度改革,已经入轨运行。近年来,在积极推进事业单位人事制度改革方面,我们也进行了大胆的探索,在卫生系统开展了竞争上岗、全员聘用,特别是**年以来,我县在事业单位新进人员中实行了聘用合同制和人事代理制度,加快了事业单位人事管理规范化、社会化、法制化步伐,初步形成了点、线、面结合,整体配套、立体推进的改革态势。由于机制和体制的问题,很多单位未能迈出关键性的一步,也迫切需要县委和政府出台相关配套政策,从方向上加以指导,从政策上加以规范,以求改革到位。这就要求事业单位的机制和人事管理制度必须进行相应的改革,进一步转变用人观念,破除大锅饭和终身制,强化激励竞争机制,实行公开、公平、公正、择优原则,充分发挥专业技术人员潜能,推动县域经济社会的跨越式发展。

  第二,推进事业单位人事制度改革,是事业单位自身发展的现实需要。我县事业单位现行的人事制度是在计划经济条件下形成的,随着社会主义市场经济体制的逐步建立,原有制度中的一些弊端不断暴露出来。

  一是由国家兴办的事业单位规模过大,增长速度过快,供养人员过多,财政负担过重。截止~年,全县共有各类事业单位640个,职工16129人,是全县国家公务员队伍的近10倍;

  二是在管理体制上政事不分,机构设置重复,既增加了财政负担又造成了人浮于事,效率低下;

  三是在人事管理中实行身份管理和终身制度,难以形成人员能进能出,职务能上能下,待遇能高能低的机制;

  四是实行国家大一统的用人制度,单位普遍缺乏用人自主权,使事业单位难以通过人事运作调动各类人才的积极性;

  五是形成了人才部门所有、单位所有,使各类人才选择单位和岗位的自主权受到限制,难以形成人才的优化配置;

  六是管理方法单一,分配实行平均主义,缺乏激励机制,既不符合事业单位的自我发展特点,又遏制了各类人员积极性和创造性的发挥,严重地束缚了各类人才才华的施展,阻碍着事业的发展和科技成果的转化;

  七是事业单位门类繁多,布局结构失调,社会化程度低。从社会职能上分,有行使行政职能的事业单位,有社会公益型的事业单位,有创收盈利型事业单位;从管理体制上分,有党委领导下的行政首长负责制,有院长负责制;从行业上分,有教育、卫生、文化、农、林、水等;从经费****上分,有全额拨款和差额拨款事业单位,有自收自支和企业化管理的事业单位;从隶属关系上分,有隶属各级政府机关的,有隶属党群部门的事业单位。

  有些事业单位已失去了事业单位的应有作用,其性质、职责、服务对象是典型的企业,而经费、人员又由政府承担,增加了财政支出。要解决这些弊端,就必须通过改革,建立适应社会主义市场经济体制的管理机制。只有这样,事业单位才能充满活力,各类人才才能脱颖而出,各项事业的发展才能开创新的局面。

篇2:c公司5s推进工作(改革)会议

  源自于建筑资料   公司20**年5s推进工作(改革)会议

  (5s活动说明会)

  改革会议内容:

  1、对5s检查区域进行了重新划分。

  原则:"谁使用、谁管理、谁负责"。详见:《5s划分区域表》,内部共享路径:zw005。

  2、检查时间更改:

  每月的25~26号(遇休息时向后推迟1天)。

  3、检查方式的改变:

  检查时,分新厂、旧厂2个检查小组,2个检查小组人员不同,采用交叉进行的方式(可同时进行,可分开进行)。

  4、奖金的设定:

  新厂、旧厂设2名优胜奖,1名进步奖,奖金各为:300元。

  5、每个检查区域每个月都要制作一个5s改善课题:(例:8月份5s工作改善计划【计划、分担表、改善事项、完成日期(检查后的7个工作日之内)、效果确认】,标示。用a4纸)

  a、取消目前张贴在二楼楼梯走廓的5s张贴栏,改为各责任区域分别张贴。

  b、各责任区域划分一个板块,题目为:《5s改善专栏》。(大约占6张竖a4纸的面积,用于张贴工作计划,需改善的图片)

  c、每次5s检查后,由5s委员长把各区域需要整改的项目张贴在《5s改善专栏》,然后各区域责任人根据项目进行改善,改善后的项目图片贴在右边,以备查考。

  d、每次5s检查小组来检查时主要是听取各区域担当者陈述本月的改善课题,然后查看现场。如果没有改善课题或上次改善项目没能改善,本次检查扣10分。(公司高层的另一个意思是看各责任区域管理人员的工作能力)

  6、制作3面锦旗:

  2面"先进集体奖",1面"工作进步奖",分别挂在表扬的责任区域显眼的地方。(此旗为流动锦旗)

  7、每月进行1次5s工作会议:

  会议内容:优秀事迹展播,检查的问题点,整改事项确认,下一步的工作计划等。

  8、每个区域责任人是指定的5s执行专员,协助5s委员长日常工作。

  对策:

  1、80分以上为合格,不足之处自行改善,60~80分的须向检查小组作出书面改善报告(书面报告要区域责任人直接上司签字确认),60分以下,除写书面报告外,还将全厂通报批评。

  2、如果有必要将增加1名"尚需努力奖",奖给每月5s评审最后一名。

  设想:

  1、每月举办一次"5s宣传专栏"。(要求每个部门每月至少提供2篇有关5s的文章)

  2、5s会议最好能采用ppt展播。

  缺点:

  1、采分标准不明确,打分的随机性比较强。(暂不考虑)

  2、评分标准太统一,不同的部门应采用不同的评分标准。(暂不考虑)

  3、5s检查员没能很好的履行自己的职责。

  需要配备的资源:

  1、需配备1名助手或文员。专用照相机一部。

篇3:全县发展改革暨项目建设会议讲话稿

  全县发展改革暨项目建设会议讲话稿

  同志们:

  今天这次会议,既是全县发展改革的工作会,更是一次项目建设的部署会。今年是全面完成“**”规划的收官之年,是“**”规划的编制之年,也是全面深化改革的关键之年,更是全面推进依法治国的开局之年,做好今年各项工作意义重大。**年发展改革及项目建设工作成绩可圈可点,可以归纳“六个”卓有成效:一是经济调度卓有成效,为县政府调度经济运行和科学决策提出了很好的意见建议,年终主要经济指标全市位次均居前六;二是投资争取卓有成效,全县争取政策性资金====亿元,其中通过发改渠道争取===亿元,充分发挥了政府投资“四两拨千斤”的作用;三是项目建设卓有成效,全年共审批各类项目===个,省、市、县===个重点项目完成投资===亿元,占年度计划投资的===%;四是规划编制卓有成效,及时启动了“**”规划编制工作;五是项目谋划卓有成效,============================等重大建设项目扎实推进;六是特色商业区建设卓有成效,空间规划和控制性详细规划通过省评审,正在报批,固定资产投资完成年度投资目标的===%。

  下面,针对**年发展改革和项目建设工作我讲三个方面问题。

  一、深化一个认识,统筹两个目标

  深化一个认识,就是深化新常态蕴含新机遇的认识。当前经济发展进入新常态,经济从高速增长转向中高速增长,经济发展方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济结构从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整,经济发展动力正从传统增长点转向新的增长点。总体来看,经济新常态并没有改变我县经济持续健康发展的基本面,改变的只是发展的内涵和条件,可谓机遇与挑战并存,机遇大于挑战,难和险在增多,但时和势总体于我有利。新常态蕴含新机遇,新常态就是新机遇,我们必须善于捕捉机遇,发挥优势,牢牢把握推进加快发展、缩小差距的重要战略机遇期,从经济发展新常态带来的趋势性变化中赢得新发展、抢得先机。

  统筹两个目标,就是要统筹**年经济社会发展目标和“**”规划目标。要准确研判发展形势,科学拟定对策措施,确保“**”圆满收官,为率先全面小康和“**”做好坚实铺垫。今年的经济发展速度必须要保持在一个合理的增长区间,高于全市平均增速是一条底线。

  二、突出两大重点,抓好四项工作

  突出两大重点,就是要突出转型升级、gg开放两大重点。一是要加快推动转型升级。要实现经济发展质量和效益双提升,加快转型升级是关键,我们必须下大力气调结构、推转型、促升级,要坚持集聚集群集约发展,差异化协同发展,形成布局合理、体系优化、辐射有力、有机互动的充满活力的区域经济布局。二是要继续深化改革促开放创新。要通过全面深化改革、全方位扩大开放、全力推进创新,在适应新常态下增强后发赶超动力活力。要进一步强化战略导向、问题导向、需求导向推进改革,聚焦、聚神、聚力狠抓改革措施落实,把改革的红利转变为新的发展动力,激发市场和社会活力。发改部门要牵好总、负好责、绘好图,继续着力推进投资领域改革、招投标和项目监管制度改革、民营经济体制改革、开放型经济改革发展、投资环境制度建设、加快商贸流通业改革发展等方面的工作。

  抓好四项工作,就是要抓好经济调度、项目建设、政策性资金争取四项工作。

  第一,要抓好经济调度促发展。近期,国家发改委出台了关于完善宏观调控体系的意见,明确要处理好政府与市场、当前和长远、全局和局部、国内和国际、政策督促与调整完善这5条基本原则,对抓好经济运行调度具有很强的指导性、针对性和可操作性。各级各部门特别是发改部门要认真学习,学以致用,对事关全局的重大问题、重要事项要未雨绸缪,正确应对,提高制定政策措施的精准度、精细化。要切实把经济运行调度放在心上、抓在手上、落实到行动上,认真谋划好、推进好,特别要围绕全年目标任务,把各项经济指标逐一细化分解到月、到季度。要优化经济运行调度方式,科学把握经济运行调度的方向、节奏、力度,对经济运行调度中出现的难题及时妥善解决,确保全县经济健康有序发展。

  第二,要加快项目建设扩投资。围绕**年实施的123个省、市、县重点项目、十大民生工程等扎实抓好项目建设,必须在三个方面精准发力。一是在项目融资方面,要进一步转变投资方式、创新投资模式,积极探索,敢闯敢试,加快形成投资主体自主决策、政府调控有力有效、融资方式丰富多元、市场环境公平开放的投融资体制机制。既要积极争取中央资金,特别是要瞄准国家投资政策方向,瞄准有增量的投资领域,在做大增量上发力,又要充分激发民间投资活力,强化企业的投资主体地位,全面落实国家鼓励政府和社会资本合作(ppp)的政策措施。二是在项目建设方面,立足提高项目落地率、开工率、竣工率,加快实施一批新型工业化、新型城镇化、农业现代化、教育医疗文化体育等重大项目和民生工程。政府性投资项目要做到精准精细,一旦进入项目单子就不得随意增减,相关部门就要抓紧推进并进行规范化、制度化管理。三是在项目储备方面,要积极对接国家

  投资政策,围绕投资导向争取项目。要围绕构建“七大格局”打造“三个方城”,精心谋划和编制一批重大项目,以此带动投资,促进发展。

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