班主任工作考核制度参考 -凯发一触即发

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  班主任工作考核制度参考

  一、考核目的

  对班主任工作实行科学管理,统一要求;对班主任工作考核实行公平、公正、公开考核;及时总结班主任工作的典型经验和存在问题,推广先进经验,奖励先进,激励后进,为教师绩效工资的评定与奖惩提供可靠依据,从而激发教师努力做好班主任工作的光荣感和责任感。建设一支事业心强,讲求效率,有创造性的思想政治教育工作队伍。

  二、考核内容

  考核包括考勤、考绩、考评等三个方面。考勤主要是平时工作的执行情况,每学期总结一次;考绩主要是根据班主任目标管理的要求,结合值日总评分,对班级进行各方面的综合考察;考评是由学校综合班主任本人的工作完成情况(总结考核)、学生代表评价、科任教师评价、班主任完成学校有关工作情况、班级防流控辍工作方面、学校领导对班主任工作的各项考核指标进行综合审议和评价等组成,作为对班主任奖惩的重要依据。

  三、考核办法

  1、学核教导处期末召开学生代表座谈会,发放、填写有关评价表。

  2、在教师大会上发放填写有关科任教师评价表。

  3、班主任本人实事求是对自己一学期工作的态度、表现和成绩逐项作定性分析进行自我考核评定。

  4、考核采用量化评分方式进行,总分100分,其中考勤占20%;考绩占20%;考评占60%(班主任总结10%、学生代表评价10%、科任教师评价10%、班主任完成其他工作情况10%、防流控流工作10%、学校综合评价10%)。

  5、学校教导处根据有关材料、记录,进行统计,将结果上报校长,行政会议评定。

  6、学校依据考核结果发放奖金和证书。

  四、评选数量:一等奖1名;二等奖2名。

  五、考核标准及要求

  1、考勤(20%)

  考勤主要包括早操、升旗(集会)自习等时段,每月出满勤者得5分,其它得4、3分,公差请假照计,由值日领导(升旗或集会由办公室主任登记)负责检查登记,学期结束累计。

  出勤时间和要求:

  早操:全过程在班级队伍前或后组织指挥完成早操任务。

  升旗(集会):全过程在班级当中指挥及维持秩序。

  就餐:全过程在场。

  自习:在教室维持学生纪律。

  2、考绩(20%)

  根据“先进班集体”项目量化评比最后得分确定,分数从多到少排列得分,第一名得100分,以后分差为5分,最后得分×20%即为考绩分数。

  3、考评(60%)

  ①、班主任工作总结及综合评价(10%):自评与学校评结合。

  ②、学生代表评价班主任工作状况(10%):纪律(学习)好、中、差、内(外)宿、男、女学生的综合评价。

  ③、科任教师评价班主任工作状况(10%):

  ④、班主任完成其他工作情况(10%):班主任应依时上交有关表格、材料和工作经验等。

  ⑤、班级防流控辍工作方面:高中毕业班控制在10%内;初中毕业班控制在5%内;非毕业班控制在3%内;按规定内得10分,否则每超一人扣1分。

  ⑥、学校综合评价(10%):学校领导对班主任工作进行综合考评。

  六、奖励办法

  ①、对每一学期被评为先进班主任的,学校给予张榜表扬、颁发奖金、证书。

  ②、先进班主任记入教师业务档案,并作为职称评定或考核的重要依据之一。

  七、凡有下列情形之一者,实行一票否决

  ①、严重违反《中小学生教师职业道德规范》,师德修养差,造成不良影响者。

  ②、常规管理不力,造成不良影响者。

  说明:有关表格由教导处发放、核算,行政人员、班主任、科任教师填写,每学期放假前上交。

篇2:经济学院班主任管理

  经济学院班主任管理

  一、班主任的任免

  1、每个教师都有做班主任的义务;

  2、班主任实行任命制;班主任由学保科提出人选,征求有关科室意见,请示主管副校长,由校长任命;撤(换)班主任过程与任命过程相同;每个教学班原则上设班主任一名。

  二、班主任管理细则

  班主任学期初工作

  1、班主任必须参与学生入学、缴费、报到工作,安排好一切事宜;

  2、学生报到时,班主任必须到校,协助处理本班教室、宿舍、卫生责任区、课桌等有关事宜,并做好学生的资格审查,安排好学生住宿的名单;

  3、指定临时班干部,并及时(第一时间)召开班委会,开展班级管理工作;

  4、第一周学习学校各项制度,上报本班人数,开展仪容仪表整顿、卫生习惯教育等新生入学工作;

  5、新生班级协助部队官兵对新生进行军训,学生训练时,班主任必须到场,关心本班学生的身心健康;

  6、第二周时,正式选举班、团干部,由班主任负责分工,明确各成员职责,提出工作目标,对班团干部实行目标管理;

  7、班干部原则上由八人组成:班长、副班长、学习委员、文艺委员、体育委员、生活委员、劳动委员、纪律委员;

  8、团支部原则上由三人组成:书记、组织委员、宣传委员;

  9、开好第一次主题班会。

  班主任日常工作

  1.全面了解和认真研究每个学生的思想品德、学习状况、智力发展、技能培养、兴趣爱好,性格特点和日常表现以及家庭情况,对学生进行经常性深入细致的思想教育;

  2.关心学生的生活和身心健康,加强生活管理;

  3.组织和领导班委会工作,指导班级开展有益身心健康的活动;组织班级学生积极参加学校组织的“文明班级”、“优秀团支部”、“文明寝室”等评选活动;

  4.加强与任课老师、学生家长和社会有关方面的联系,及时掌握和了解学生的情况;

  5.制订班主任工作计划,期末写好学期工作总结,做好学生的鉴定和操行评定,毕业班班主任协助学校做好毕业生对口高考及就业方面的有关工作;

  6.搞好班级信息员的物色和任用工作,确保杜绝重大安全责任事故;本班学生违反学校的各项规章制度的,有必要时须第一时间通知其家长,对学生中出现严重违纪行为或重大事件的须及时向学保科、主管副校长汇报,并协助处理;对本班发生突发事件,班主任接通知后,必须第一时间赶到事发现场,采取果断措施处理突发事件;在处理事件时,必须及时向学保科报告事件发生经过和处理结果,并根据学校处理意见及时通报家长,跟踪整个事件的发展;

  7、全面负责学生日常行为检查督促工作,及时纠正本班学生不文明、不守纪现象;坚决杜绝染发、留长发、削光头、戴金银首饰等行为;坚决查处吸烟、喝酒、损坏公物、携带私藏管制刀具、打架斗殴、赌博、盗窃等违纪违规行为;坚决反对学生早恋;教育学生讲文明、讲礼貌、讲卫生、讲团结、讲正气、讲纪律、讲奉献、讲进取;

  8.培养班、团干部,定期给予培训指导,传授工作方法、领导艺术,提高干部素质、工作能力和管理水平;

  9.针对“后进生”的实际情况,采用引导、教育、与家长沟通以及组织受处分学生参加公益劳动等方法来转化他们,严禁简单粗暴;

  10.定期组织班会,传达学校有关工作精神,搞好班级工作总结表彰。

篇3:经济学院班主任管理办法

  经济学院班主任管理办法

  1、班主任应具备的条件

  (1)热爱班主任工作,有较高的政治素质、文化素质;有较强的语言表达能力,能严格要求自己,以身作则,言传身教,做学生的楷模。

  (2)班主任原则上必须具备大专以上学历,且有教师工作经验。有能力、有经验的行管人员亦可担任。

  2、班主任权利

  (1)班主任是学生管理工作的中坚和骨干,是班集体的组织者和指导者,在班级内具有绝对的权威性。班主任有权按照学校政策和《学生管理手册》对班级进行管理。

  (2)班主任有权对违纪学生提出处理意见。

  (3)班主任工作结束后,优秀班主任可享受一次外出考察、学习的机会。

  (4)班主任有权向学校提出合理化意见和建议,以促进工作更好开展。

  (5)班主任有权建议调整班级任课教师,对行政科室有建议、监督权。

  (6)班主任必须服从学保科安排

  3、班主任义务

  (1)班主任是贯彻执行《学生管理手册》的第一责任人,全面负责对学生进行政治教育和德育教育。

  (2)督促和帮助学生认真学好各门功课,全面提高学生的学习质量,使学生在德、智、体、美、劳各方面得到全面发展。

  (3)培养学生的劳动习惯和劳动技能。

  (4)提高学生的身心健康水平,发展学生的审美能力,促进学生个性的充分发展。

  (5)全面了解和研究学生,做好学生的个别教育工作。

  (6)组织和培养班集体,形成极具特色教室文化和寝室文化。

  (7)关心、关注学生的学习、生活和思想情况,排除校园不安定因素,力保校园平安。

  (8)班主任应经常与家长和任课老师沟通,随时了解班级上课情况,确保班级正常教学秩序。

  (9)班主任应经常带学生出操,晚自习结束后方可离校。

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