大三学生投资管理实习工作报告
一、实习背景
我是xx大学xx专业的大三学生，在校期间学习了投资管理相关的课程，并对此领域有浓厚的兴趣。为了进一步了解投资管理的实际运作和提升自己的实践能力，我选择了在一家知名投资管理实习。
二、实习目标
在实习开始之前，我制定了自己的实习目标。首先，我希望通过实习了解投资管理的运作机制，包括投资决策流程、风险控制、资产配置等方面的知识。其次，我希望能够参与实际的投资项目，亲身体验到投资管理的全过程，提升自己的投资分析和决策能力。最后，我希望通过实习找到自己未来职业发展的方向，为自己的未来规划打下基础。
三、实习内容和收获
在实习期间，我主要参与了投资项目的前期调研和分析工作。我学习了如何进行行业研究和分析，了解如何评估股票、债券和其他金融工具的价值，并学习了如何制定投资策略。通过参与实际项目，我不仅学到了理论知识的应用，还学到了如何与团队成员合作、处理各类问题和具备良好的沟通能力。
在与资深投资经理的沟通和交流中，我得到了许多宝贵的建议和经验分享。他们带领我了解了行业动态、政策变化对投资的影响，并教我如何看待和应对各种风险。这些经验对我来说非常宝贵，不仅拓宽了我的视野，还提升了我的专业素养。
四、实习心得
通过这次实习，我深刻意识到投资管理是一个熟练掌握理论、深入研究和实践相结合的领域。只有具备扎实的理论基础和敏锐的市场洞察力，才能在投资决策中取得成功。同时，需要不断学习和更新知识，与时俱进，应对市场变化。
另外，投资管理是一个注重团队合作的领域。在实习中，我与同事们一起分析数据、讨论方案，在不断思考和交流中取得了更好的成果。这让我领悟到，在工作中，与他人的合作和沟通至关重要。
五、实结
通过这次实习，我对投资管理有了更深入的了解，也实际体验了投资工作的各个环节。实习期间，我不仅学到了专业知识，还锻炼了自己的实践能力和团队合作能力。同时，我也发现了自己在投资管理领域的兴趣和优势，并为自己未来的职业发展找到了方向。
在未来，我将继续深耕投资管理领域，不断学习和提升自己的能力。我相信，只有通过努力学习和实践，才能在投资管理领域中获得成功。我将努力实现自己的投资目标，并为投资管理事业做出贡献!
篇2：yw交投集团公司经营性项目投资管理办法(暂行)
yw交投集团公司经营性项目投资管理办法(暂行)
第一章 总 则
第一条 为加强yw市交投集团公司经营性项目投资管理工作，进一步规范经营性项目投资行为，提高投资效益，制定本办法。
第二条 本办法适用于yw市交投集团公司(以下简称公司)及下属全资、控股子公司(以下简称子公司)经营性项目，包括固定资产投资、股权投资和金融投资项目等。
第三条 公司对子公司的经营性投资项目进行监督管理，指导子公司建立健全投资决策程序和管理制度，对子公司经营性投资项目进行核准管理，审核投资项目是否符合公司发展战略规划。
第四条 公司、子公司经营性投资活动应当遵循以下原则：
(一)符合国家、省、市发展规划和产业政策;
(二)符合市国有经济布局和结构战略性调整方向;
(三)符合公司、子公司发展战略规划和调整、改革方向，有利于提高公司、子公司核心竞争能力;
(四)符合公司、子公司投资决策程序和管理制度;
(五)投资规模应当与公司、子公司资产经营规模、资产负债水平和实际筹资能力相适应;
(六)充分进行科学论证，项目预期可取得合理的投资收益;
(七)由新投资形成的权属企业层级，连同企业本级，原则上总数不超过三级。
第二章 经营性项目投资管理
第五条 根据公司的实际情况，由融资拓展部作为公司经营性项目投资的日常管理部门。
第六条 公司、子公司的经营性投资行为应本着提高资金运作效率，保证资金运营的安全性、收益性的原则来开展工作，必须坚持效益原则，原则上经营性投资项目预期投资收益率不低于国内行业同期平均水平，且大于零。
第七条 公司、子公司应结合自身实际情况，确定相应的投资定量管理指标。投资定量管理指标应当主要包括但不限于下列内容：
(一)企业现金债务总额比率的控制指标;
(二)企业资产负债率的控制指标;
(三)企业内部投资收益率的控制指标;
(四)企业各类投资项目中自有资金的合理比重。
第八条 经营性投资活动属于“三重一大”集体决策范畴，所有经营性投资项目均需上报集团“三重一大”进行集体决策。
第三章 投资决策程序
第九条 公司经营性项目决策程序:
公司项目实施单位会同投资管理部门(融资拓展部)做好投资项目的可行性研究等前期论证工作，在征求法律、财务等职能部门意见后，编制项目可行性研究报告与投资方案(可聘请专业机构提供服务)，报集团“三重一大”会议进行集体决策。投资项目经集团“三重一大”内部决策通过后，投资管理部门按照《yw市国有企业投资监督管理暂行办法》的有关规定，报国资委进行核准、备案。
第十条 子公司经营性项目决策程序：
子公司负责本公司经营性投资项目的可行性研究等前期论证工作，完成内部决策程序后报集团公司投资管理部门(融资拓展部)进行预审核，主要报送如下材料：
(一)投资项目请示;
(二)《企业投资项目核准表》;
(三)子公司内部决议文件及内部决议相关的可行性研究报告、专家评审意见、中介机构资产评估报告等文件;
(四)投资项目资金来源及子公司财务报表;
(五)投资项目政府部门批复文件、已经签订的合作协议书等契约文件;
(六)合作、合资方或投资目标单位(企业)情况介绍、工商登记材料及资信情况;
(七)其它需报送的有关材料。
项目材料经集团公司投资管理部门(融资拓展部)审核通过后，由子公司提交集团公司“三重一大”会议审议。项目经集团公司“三重一大”会议决策通过后，融资拓展部按照《yw市国有企业投资监督管理暂行办法》的有关规定，及时报送市国资委进行备案。
第七章 附 则
第十一条 本办法由yw市交通投资建设集团负责解释。
第十二条 本办法自发文之日起施行。
篇3：集团公司投资管理专责职务说明书
集团公司投资管理专责职务说明书
岗位名称 投资管理专责 岗位编号
所在部门 产品发展部 岗位定员
直接上级 部长 职系
直接下级 无
所辖人员 无 岗位分析日期 20**年10月
本职：协助部长对各直属企业实施归口监督管理，以及投资项目的分析、论证工作
职责与工作任务：
职责一 职责表述：协助部长完成科研成果产化类投资项目的分析论证 工作时间百分比：20%
工作任务 依据院发展规划和市场概况，制定投资项目的论证计划
参与市场调究，对具有市场前景的科研成果或产品进行投资论证
协调相关部门，收集各方对投资立项草案的建议，上报院领导，形成实际立项方案
职责二 职责表述：负责落实院投资的企业的立项论证、筹建等工作 工作时间百分比：30%
工作任务 负责组织落实院对外投资项目的立项论证，包括投资的产品发展方向、投资的形式、投资的金额等
协调组织筹建产业化经济实体
负责组织完成各类报批手续
职责三 职责表述：协助部长对各直属企业(除百慕高科股份公司)实施监督管理 工作时间百分比：35%
工作任务 代表院对直属企业的管理提出管理办法，制定管理性文件
代表院方参加各类企业的管委会或董事会，参与重大投资、改造、经营项目的决策
负责院有关政策、法规在企业中宣贯执行
对企业与院间的日常事务性工作进行联系、协调处理
企业档案的归口管理
协助人力资源部对企业院属职工的归口管理
职责四 职责表述：负责落实院投资企业的终止、撤销、清算工作 工作时间百分比：5%
工作任务 提出企业终止方案论证
负责组织终止企业的财产清算
负责终止企业撤销手续
职责五 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：10%
权力：
对企业的成立、清算、撤消、变更等的建议权
各种相关文件的起草权
工作协作关系：
内部协调关系 各二级核算单位、人力资源部、科技发展部、质量管理部、宣传文化部、院部、财务部与审计监察部等
外部协调关系 工商行政管理局、总公司、zh一集团资产管理部、国家税务部门，与业务有关的调查咨询、合作公司、企业等
任职资格：
教育水平 本科及以上学历
专业 法律、管理、经济管理，材料或制造专业
培训经历 投资管理、相关法律知识培训
经验 3年以上工作经验，1年相关工作经验
知识 熟悉公司法、合同法等法律知识，院总体概况、院各部门之间的凯发一触即发的业务范围;了解财务知识等
技能技巧 一定的口头表达能力、公文报告编写能力，熟练使用计算机办公软件
其它：
使用工具设备 一般办公自动化设备
工作环境 一般办公环境
工作时间特征 正常工作时间
所需记录文档 会议通知、会议纪要、汇报文件、公司章程关于企业的各种协议，协议书、磁盘、图片
备注：