物业工程主管的职责和要求
物业工程主管负责物业区域内的工程管理、维护和优化工作，确保物业设施设备正常运行，满足业主和使用人的需求。以下是物业工程主管的职责和要求。
一、设施设备管理
1. 设施设备巡查：定期对物业区域内的设施设备进行检查，包括供水、供电、消防、电梯、空调、给排水等系统，确保设备运行正常。
2. 维护保养计划：根据设备运行状况和维护要求，制定设施设备维护保养计划，确保设备正常运行。
3. 设备维修：及时处理设施设备的故障和维修需求，确保设备尽快恢复正常运行。
4. 设备更新改造：根据实际情况，对设施设备进行更新改造，提高设备运行效率和节能效果。
5. 设备档案管理：建立设施设备档案，包括设备台帐、安装图纸、使用说明书、维修记录等，便于查询和管理。
二、工程团队管理
1. 团队建设：组建工程团队，包括维修工、电工、水暖工等，明确各岗位的职责和任职要求。
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2. 培训与发展：组织工程团队参加专业技能培训，提高团队整体技术水平和服务质量。
3. 绩效评估：制定工程团队的绩效评估标准，定期对团队成员进行考核，激励员工提高工作表现。
4. 安全管理：督导工程团队落实安全操作规程，提高工程人员的安全意识，防止安全事故发生。
三、业主服务与沟通
1. 业主报修处理：及时处理业主的报修需求，提供优质维修服务，提高业主满意度。
2. 业主沟通与回访：定期与业主沟通，了解设施设备使用情况，听取业主意见和建议，持续改进服务质量。
3. 物业工程费用管理：根据物业服务合同和实际需求，编制工程费用预算，并进行成本控制。
4. 节能降耗：探索节能降耗措施，如节能改造、设备优化等，降低物业运营成本。
四、项目升级改造
1. 项目立项与规划：根据物业实际情况，提出项目升级改造计划，制定实施方案。
2. 招标与合同管理：组织工程招标工作，签订施工合同，明确双方的权利和义务。
3. 施工管理：负责项目施工过程中的质量、进度和成本控制，确保项目按计划完成。
4. 验收与移交：项目竣工后，组织验收工作，确保工程质量符合要求，并向物业相关部门进行移交。
五、合规与安全管理
1. 政策法规遵循：遵守国家及地方的工程管理法规，确保物业工程管理合规。
2. 安全管理：督导工程团队落实安全操作规程，提高工程人员的安全意识，防止安全事故发生。
3. 风险管理：识别物业工程管理过程中的风险，制定预防措施，降低风险发生概率。
4. 应急处理：制定应急预案，应对工程突发事故，确保迅速恢复物业正常运营。
篇2：物业工程主管岗位职责与要求
物业工程主管岗位职责与要求
物业工程主管负责监督和管理物业工程项目的实施过程，确保项目按时按质量要求完成。他们的职责包括但不限于以下几个方面：
1. 管理团队
负责领导和管理物业工程团队，包括招聘、培训和评估工程人员，确保团队的高效运作。
2. 项目管理
负责物业工程项目的计划、组织、协调和控制工作，确保项目的进度和成本控制在可接受范围内。
3. 资源管理
负责对项目所需的人力、物力和资金资源进行合理的规划和管理，确保资源的有效利用和保障项目的顺利进行。
4. 凯发一触即发的技术支持
与设计师、工程师和承包商合作，提供凯发一触即发的技术支持和指导，确保工程设计和施工符合相关标准和规范。
5. 质量控制
负责制定和执行项目的质量控制方案，并监督施工过程中的质量检查和验收工作，确保工程质量达到要求。
6. 安全管理
制定和执行项目的安全管理措施，确保施工过程中的安全风险得到控制，并制定应急预案以应对可能的意外情况。
7. 进度管理
负责制定项目工期表和进度计划，并监督项目进度的执行情况，及时调整和协调工作，确保项目按计划完成。
8. 报告和沟通
定期向上级汇报项目的进展和问题，及时解决项目中的困难和矛盾，确保项目的顺利进行。
对于物业工程主管的要求如下：
1. 教育背景
本科及以上学历，建筑工程、土木工程或相关专业。
2. 工作经验
具备相关的工程管理经验，有物业工程或房地产开发项目管理经验者优先。
3. 技术能力
具备良好的工程管理能力和技术知识，熟悉项目管理的流程和方法。
4. 沟通协调能力
具备良好的沟通、协调和解决问题的能力，能够有效地与团队成员、设计师和承包商进行合作。
5. 领导能力
具备团队领导和管理能力，能够有效地指导和激励团队成员，推动项目的顺利进行。
6. 抗压能力
能够承受一定的工作压力，具备应对紧急情况和处理突发事件的能力。
7. 注重细节
具备细致认真的工作态度，能够重视细节，确保项目的质量和工期的控制。
8. 法律意识
具备相关法律法规和行业规范的知识，能够依法进行工程管理和合同管理。
篇3：置地物业工程主管岗位职责
1、在项目物业服务中心 主任领导下开展工作。
2、负责组织制定并审核公用部位、公共设施、设备的管理、维护、运行的操作规程及相应的质量记录，保证公司质量管理体系的正常运行。
3、负责物业及相关图纸、资料的接管验收。
4、组织建立设施、设备、监视和测量装置、工具的台帐并进行标识;负责所属设备设施、报废、报批工作。
5、审核房屋公共部位、设施、设备维修保养计划及监视和测量装置鉴定计划。
6、审核本部门采购物资计划审批表。
7、负责组织制定各种应急处理预案，组织员工处理停水、停电、停气等突发事件。
8、负责组织设备故障和参与处理调查事故。
9、参与对设施、设备维保分包商的选择、评价及合同评审工作。
10、制定部门工作计划、培训计划并组织实施，对员工进行考核。
11、组织对不合格、潜在不合格项采取改进措施。
12、负责设备设施经济运行，节约成本。
13、负责本部门日常环境质量管理体系运行过程中相关法规及其他要求的执行情况进行检查，并向项目物业服务中心 、品质管理部报告检查情况。
14、组织对员工进行环境意识方面的培训。
15、完成上级交办的其他工作任务。
16、负责控制共用区域面积的耗水、耗电量。
篇4：金街工程主管岗位职责
工程主管
(1) 贯彻执行物业客户服务中心经理的指示，对物业经理负责。
(2) 对工程部所有人员和设备全权管理和调配，挑选和配备下属各岗位，培养、巩固骨干队伍，切实保障所有机电设备的安全运行与装修设施的完好。以最低的费用开支保持小区机电设备管理的高格调水准。
(3) 制定下属各岗位规范及操作流程，督促检查下属严格执行岗位责任制，操作规程及设备检修保养制度。
(4) 使设备经常处于良好的技术状态，优质高效、低耗、安全运行。
(5) 制定工程部预算。
(6) 负责起草设备的年月检修保养计划和备品备件计划报主管审核，并负责检修保养计划的实施。同时做好各种运行记录。
(7) 深入现场，掌握人员和设备状况，坚持每天做如下检查：
a) 审核运行巡检报表，发现异常，分析原因，及时采取有效措施。
b) 审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差及时修正。
(8) 现场巡查下属岗位纪律及工作状况，了解员工思想，发现不良倾向及时纠正。
篇5：顾问别墅项目工程主管岗位职责
顾问别墅项目工程主管岗位职责
职位 ：工程主管
报告 ：总经理
工作概要：全面管辖、指挥、调配各工程人员，确保别墅设施正常运行，制定重点设备维修保养计划、项目改建、控制各成本开支。
主要职责：
1. 在管理当局的统一领导下、制定、贯彻、执行有关工程和能源管理方面的方针，政策、规定和制度。
2. 根据要求为别墅区所有系统和设备建立并保持有一个全面的维修计划。
3. 建立健全工程设备的运行和操作程序，确保整个工程设备的正常运行。
4. 全面负责工程方面的节支运行，根据楼宇运行要求准备和修改工程组运行预算，并严格控制工程运行和维修费用。
5.负责准备并及时向管理当局上交所有有关报告及报表。
6.负责工程组员工绩效评估，并按照奖惩制度实施奖惩。
7.负责建立工程组各岗位责任。
8.负责建立健全全部门培训计划，保证工程组员工掌握必备的专业技术和技能。
9.在环境和安全方面保证大楼执行法律要求。
10. 制定并执行对其它部门紧急情况做出反应的计划。
11. 负责协调政府部门有关设备设施的定期质量检查，外网改造工程。
12. 完成上级领导掼派的其他工作。