物业管理突发事件应急预案九
一、指导思想
为进一步规范和强化各类突发事件及异常情况应急处置工作,确保发生突发事件或异常时,能迅速、果断地进行处理,切实保护企业员工、小区居民等公众生命和国家、企业及公民的财产安全,保护住户和业主的人身及其生命财产安全,结合本公司实际,特制订本预案。
二、使用范围
本预案适用于应急处置区域范围内各类突发事件,包括突发性水 溢、电梯故障等各类突发事件及其长情况。根据企业的特点,重点范 围包括:公司本部、公司管辖的直管公房、物业小区及建筑工地等。
三、工作原则
在区委、区政府和集团突发事件领导小组的统一协调下,按照突 发公共事件信息报告制度和处置指挥网络,根据不同事件特点妥善、 高效地开展应急处置工作,确保万无一失。
四、组织领导与应急处置指挥
1、突发事件应急领导小组: 组 长: 副组长: 成 员: 联络员:
2、应急处置指挥:
⑴、组长发出应急预案处置指令,指挥各职能人员执行指令;
⑵、副组长指挥协调督查指令执行的符合性、效率性;
⑶、负责抢险、组织和缩小事态的发展;
⑷、 负责事故伤员救治;
⑸、负责善后与接待家属及现场职工群众的稳定工作;
⑹、负责人力资源的供应调度,其他员工应听从领导小组的调遣,积极参与救护或抢险;
⑺、当值和值班人员应严守岗位;
⑻、联络员负责向上级部门及时汇报信息情况。
五、应急处置程序
1、突发性水浸事故处理程序
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⑴、当接投诉或报告后,即时前往现场观察;
⑵、抵达现场后,立刻查找出水的来源,检查出水阀位置并立即关闭有关的水阀,如遇下水道阻塞,应立即疏通;
⑶、观察现场附近的电力设备,如有浸水应立即切断电源,以防水浸漏电伤人。
2、抗台防汛期间的预防措施
⑴、抗台防汛期前,成立公司抗台防汛领导小组,在专用抗台防汛值班记录簿上填写领导小组成员及有关抢险人员的电话联系网络, 落实各级责任制。台风暴雨时,公司值班人员和各部门值班人员必须与公司主管领导保持联系,听从指示,并与上级公司保持联系,服从 上级公司应急调动。
⑵、检查管辖范围内所有建筑物是否有危险因素存在,并及时观察,及时提供补救措施。
⑶、留意电台播放有关台风暴雨的进展消息,及时将最新讯息反馈给值班人员。
⑷、遇突发事件,主要领导与分管领导全部到位,靠前指挥。由公司工程部负责人牵头,统盘负责协调指挥,明确分工。
⑸、公司储备相当数量抢险救灾工具、材料,并经查检查,有效完成各类抢险、救灾工作及救援受伤人员。
⑹、当台风讯号降低后,对全范围内垃圾淤塞的地方进行清理,保证小区居民及业主的正常生活。
3、电梯发生紧急故障的处理
⑴、电梯在行驶中突然停电 如遇突然停电,电梯在二层间,无法开门将人员退出,驾驶员应 首先切断电源,将操纵手柄回零,并用通讯设施与外部联系。若停电事件较短可将电源恢复后再开动行驶;停电时间长,驾驶员要通知检 修人员到机房,松开制动器,用手盘手轮方法将电梯移动到嶒站,将乘客送出轿厢,驾驶员同时关闭所有开关,将层门轿门关好。
⑵、控制失灵电梯突然失去控制,发生超速,虽关闭电源开关,亦无法制止电 梯运行,这时驾驶员要保持镇静,稳定乘客情绪,不允许有打开轿厢门、跳出轿厢的任何企图,并急告乘客采取自我保护措施,双手扶住 轿壁,脚尖踮起,双腿微屈,口微张,以防止冲击伤害。
⑶、机械故障当轿厢在运行中,如发觉有异常的噪音、振动声、撞击声等,应立即停止运行,关断电源开关,检查牵引机、钢丝绳、导轨导靴、轴承、轿顶平层架和井道中的隔磁铁板,轿门地坎和开门刀、门锁的间隙等。
4、盗窃、匪警应急处理程序
⑴、 小区保安在执勤中遇有或接公开使用暴力或其他威胁小区居民和业主的违法犯罪行为(如打、砸、抢、偷等)时,要切实履行保安的职责,迅速制止犯罪。
⑵、 当发生突发案件时, 要保持镇静, 在保证自身安全的情况下, 设法制服罪犯,同时立即通过通讯设备呼叫救援,并拨打“110”电 话报警同时通知向相关领导汇报。
⑶、所有持对讲机的保安在听到求援信号后,要立即通过通讯设备呼叫救援,同时封锁大门出口等,防止犯罪分子逃跑。
⑷、若犯罪分子逃跑,一时又追不上,要将人数、衣着、相貌、 身体特征、 所用交通工具特征等记录下来;有案发现场的 (包括偷窃、 抢劫现场)要保护现场,任何人不得擅自移动任何东西,不得让无关 人员进入现场,在公安机关人员未勘查现场完毕之前不得离开。
⑸、现场如有人员受伤的,要立即设法尽快送医院救治,并报告 公安机关。
⑹保安队长应做好现场记录,并写出书面报告报上级主管部门。
5、火警处理程序
⑴、保安接火灾在报警时,应在第一时间向领导小组汇报 ,严守各自岗位待命,并拨打“119”火警电话。
⑵、所有员工应听从指挥,无条件服从领导及主管的调配,按照分工,各司其职,扑救抢险。
⑶、现场若困有住户或业主,应本着“先人员、后财产”的原则抢救;若室内无人、无钥匙开门的情况下,则由上级领导决定是否破 门进入房间扑救,事后由上级领导向住户或业主做解释工作。
⑷、疏散人员时应走消防楼梯,严禁使用电梯。
⑸、扑救完毕后由领导小组安排人员协助有关部门查明原因,查明损失, 并协同居委会做好安置工作, 并写出书面报告上级主管部门。 突发事件或异常情况处理程序, 应在上级部门和专业部门的
六、 突发或异常情况处理程序
安排下进行专项演练,以验证其有效性。 安排下进行专项演练,以验证其有效性。
七、处置保障
公司严格按照职责分工和行业特点进行应急准备,加强日常工作,为处置突发事件或异常情况提供切实、可靠的保障。
1、应急队伍保障公司成立突发事件或异常情况应急处置队伍, 发挥基层各工种技术力量,建立一支拉得出,打得响的队伍。
2、应急物资的保障公司根据企业特点, 加强应急物资的储备, 做好抢险物资 (工具、 材料、器材、医药用品等)储备(与防汛防台、房屋抢险、反恐及安全生产事故处理等应急预案 2 结合) ,并加强对储备物资的管理,确保储备物资的维护、补充和更新,防止储备物资被盗、挪用、流散和 失效。
3、通讯保障 附:公司值班室及有关负责人联系电话:
八、预案管理
1、严格按照各自职责,加强对应急预案实施过程的监督检查, 发现问题要及时互通情况,采取有效措施,及时落实整改。
2、本预案由公司突发事件或异常情况应急领导小组负责解释。
3、本预案自 年 月 日起施行,并报集团备案。
篇2:客运站公共突发事件应急预案(3)
公共突发事件应急预案
一、目的
以“***”重要思想为指针,坚持“安全第一、预防为主”的方针,按照统一指挥、分工协作、迅速控制、减少损失的原则,科学有效地预防和控制公路客运站站内的突发事件,最大限度地减少人员伤亡、财产损失和社会影响。
二、组织指挥机构及职责任务
组长:客运站站长、支部书记(负责突发事件的总体工作)
副组长:客运站副站长(负责协助总指挥工作,总指挥未到场时行使总指挥职责权力)
成员:客运站中层以上干部(负责疏散、扑救、报警、宣传、消毒、救护、信息反馈、事故调查、治安管理、物资配备等)
三、应急响应
(一)发生火灾、爆炸时的应急响应
发现灾害事故后,由通讯组迅速拨打“119”报警,同时向运管处、公安部门报告。若发现伤亡人员要与医院联络前来救助。通讯组要利用有线、无线等通讯方式保持火场指挥与各行动组之间的联络,同时保持与公安、消防、医院、电力等外界部门的联络,并保障通讯的畅通有效。
在专业抢险部门未到之前,事故总指挥立即组织疏散和现场扑救,疏散组通过广播或直接口头通知,利用旅客通行门、检票口和安全出口对旅客和站内工作人员进行疏散,引导至安全的场地。在组织疏散过程中要搞好宣传,稳定旅客和工作人员情绪,保持疏散秩序,防止造成混乱和恐慌。抢险车辆到来后,由疏散组引导抢险车辆进入事故现场。
破坏组要疏通防火通道,保证疏散人员的道路畅通无阻,打出防火隔离带,切断电源。
扑救组要按照火灾情况、起火物的性质启用灭火器、消火栓、砂土及其他扑火工具进行初期扑救。
在火灾失去控制涉及抢险职工生命安全时,总指挥下达紧急疏散命令。各组携带重要物品、现金、账簿等转移到指定地点。
(二)发生群体斗殴时的应急响应
站内发生群体斗殴事件时,站派出所要迅速拨打“110”报警,并组织人员尽力控制事态发展,疏散围观群众,等公安机关到达后配合公安机关处理。若发现伤亡人员站派出所应拨打“120”请求救助,由医院处置伤亡人员。
(三)发生重大*事件时的应急响应
发现职工、经营者有集体越级*迹象时,由部门负责人、信访工作人员、主管站长到现场进行劝说,做好相关政策解释工作,阻止*群众进一步行动,同时由办公室将情况报告运管处、交通局,并由站派出所进行监视,防止*群众失控。
发现职工、经营者集体越级*时,部门负责人、信访工作人员、主管站长要迅速查明*群众自然情况、*规模、行进路线、乘坐车次等,立即将情况报告运管处、交通局,并成立协调处理小组赶赴指定地点,配合上级有关部门积极进行处理,防止事态进一步扩大。对*群众进行阻拦、劝说,有关领导要同*群众见面,了解情况,宣传政策,答疑解难,共同商议解决问题的办法,并将*群众安全带回。
群众驾车集体到省*时,要迅速将情况报告市运管处、交通局,同时通知公路管理部门设卡拦截,并立即派出追截小组进行追截。
群众到市委、市政府集体*时,站办公室要立即向市信访办报告,并成立协调小组到现场进行劝说,力争将*群众劝离。
访事件处理结束后,信访工作人员及时将情况上报市运管处、交通局。
(四)发生疫情时的应急响应
发现人员或家禽出现疫情的,立即对人员或家禽进行隔离,并向运管处、交通局、市防疫部门报告,由卫生防疫部门对其进行检查,拒绝检查的,要请公安部门协助。
对经卫生防疫部门确定的病例,卫生防疫部门应迅速将病人运送到指定医院或将家禽等运送到指定地点销毁,客运站要协助卫生防疫部门组织疏送。
对与该病例有密切接触的人员由客运站进行登记。登记的主要内容包括姓名、性别、年龄、家庭住址或工作单位、联系电话等,以留备查。
对发现病例的场所在卫生防疫部门的指导下立即进行彻底的消毒。必要时卫生防疫部门和公安部门可驻站进行防疫检查和治安管理,客运站要配合卫生、公安机关,并要配备充足的防疫用品,坚持每日消毒,直至疫情结束。
篇3:环卫作业应对突发事件的应急预案
环卫作业应对突发事件的应急预案
(一)迎接重大活动和检查评比
1、活动前准备
① 制定重大活动和检查评比期间的岗位分工。
② 检查工具等保洁物资的库存情况,并采购到位。
③ 检查作业车辆的机械状况,及时维修,并采购好维修配件。
④ 储备候补队伍,准备迎接突发保洁任务。
⑤ 召开动员会,引起思想上的重视。
2、活动期间
① 保持联络通畅,同主管部门加强联系,掌握保洁动态信息
② 明确管理人员分工,单班管理人员可增加1 倍,加强路面巡查,以此提高信息反馈处理速度。
③ 明确保洁分工,单班保洁人数可增加二二分之一,以此提高保洁作业速度。
④ 可调用多辆电动垃圾收集车,以此提高垃圾收集速度。
⑤ 做好后勤保障工作。
3、活动过后
① 总结经验和教训
② 做好记录存档。
(二)恶劣天气应急预案
1、前期准备:
① 建立由15 人组成的应急突击队,用于处理突发情况及紧急任务。
② 恶劣天气预警前,准备好应急处理所需要的材料、物资和急救药品。
③ 检查作业车辆的机械状况,及时维修,并采购好维修配件。
④ 关注气象部预报。
⑤ 召开动员大会,引起重视,做好个人防护措施。
⑥ 高温天气,做好降温准备,贮备降温用品。
2、期间:
① 服从主管部门安排。
② 应急突击队成员集中待命,情况发生时由项目负责人现场指挥。
③ 做好预防保护措施,极力保证设施、设备的安全。
④ 情况发生时从保证人员生命安全的角度出发,停止露天作业。
⑤ 恶劣天气一结束立即组织人员上路进行恢复性清扫。
⑥ 高温天气期间,由专人送降温饮品,并适时调整工作时间。
3、过后:
3.1、总结经验和教训,完善应急处理办法。
3.2、做好台账记录。
3.3、安全事故处理
① 为职工购买人身意外伤害保险,规避因意外带来的经济风险,为道路清扫保洁项目提供风险保障。
② 与项目负责人和安全管理员签定安全生产责任书,明确安全生产管理目标为事故发生率为零。
③ 提高安全管理员的风险预见分析能力培养,加强安全生产检查力度,及时整改安全生产隐患。
④ 在岗前培训的基础上,强化保洁员的安全保护意识,做好安全
(三)服务质量保证承诺书
如我公司中标,我公司将保证服务质量水平达到采购方预期目标,具体如下:
1.清扫保洁人员规范作业,依据项目定保洁人员、定保洁时间、分配保洁路段。
2.我公司内部建立道路清扫保洁质量考核体系,落实考核人员,每天进行巡回考核检查。
3.严格遵守保洁清扫作业时间,对散落在道路中的垃圾,及时清除。
4.道路保洁人员文明作业,小心执扫,控制扬尘,不将垃圾、污水扫到、溅到行人身上,不将垃圾堆放或停留在窨井盖上,不将垃圾扫入或倒入窨井、道路绿地、河道等处。保洁车辆停放地点适当,不靠近车行线,车容整洁。
5.道路保洁人员统一穿着安全反光标志服装上路作业,并教育保洁人员注意安全生产,发生意外事故责任由我司自行承担。
6.驾驶员必须有驾驶证和良好驾驶经验;如发生事故由我司负责处理,并承担所需一切费用。
7.我公司聘用的保洁人员工资不低于当地政府规定的最低工资标准,保证按时发放,并为保洁人员交纳保险及办理必要的劳保福利,所聘用的清扫保洁人员的各种纠纷与采购方无关。
8.及时解决来信、来访,并根据采购方要求及时处理;完成采购方临时交办的突击性任务及清理沿途卫生死角。
9.发生重大伤亡及其他安全事故,我公司就有关规定立即上报有关部门并通知采购方,同时按政府有关部门要求处理,由事故责任方承担发生的费用。
篇4:物业保安部突发事件或紧急情况应急预案
物业保安突发事件或紧急情况应急预案
一、 简介
保安应急预案是指保安部门为应对突发事件或紧急情况而制定的一套具体操作流程和应对措施的计划。该预案的制定旨在加强保安人员的紧急应对能力,提高处理突发事件的效率,保障人员和财产的安全,并最大程度减少损失。
二、 预案编制的原则
1. 依法依规:预案的制定要符合相关法律法规及规章制度的要求。
2. 综合性原则:预案的内容要全面,包括人员、设备、程序、能源等各方面的安排。
3. 预见性原则:预案要具备预见性和前瞻性,能够预测并应对各类可能发生的突发事件。
4. 持续更新:预案要随时根据实际情况进行更新和修订,确保其有效性。
5. 可操作性原则:预案要具体详细,操作性强,能够指导保安人员迅速、准确地应对突发事件。
三、 应急预案的组成部分
1. 预案编制组织机构:制定、修订、实施和管理保安应急预案的责任部门和相关岗位。
2. 预案编号及修订记录:对各个版本的预案进行编号,并记录每次的修订情况。
3. 应急预案的范围和适用对象:明确该预案适用的场所、区域及人员范围。
4. 突发事件分类和等级划分:根据事件的性质和严重程度,将事件进行分类和等级划分。
5. 应急响应程序:突发事件发生后,各职责部门和人员的协调配合、指挥调度流程。
6. 保安人员的应急职责:不同岗位的保安人员在突发事件中具体的职责和工作要求。
7. 应急装备和设施:列明保安接收的各类应急装备和设施,并注明定期检查和维护的要求。
8. 应急通讯和报警系统:明确保安人员在突发事件中的通讯和报警方式及应急通信的凯发一触即发的联系方式。
9. 突发事件处理流程:针对突发事件具体制定的处理流程和应对措施。
10. 事后处理和总结:突发事件处理完成后的信息报告、事后处理和总结工作。
四、 应急预案的操作流程
1. 突发事件的报告:保安人员在发现突发事件后,第一时间向上级汇报。
2. 应急指挥中心的成立:根据事件的性质和等级,及时成立应急指挥中心,统一指挥调度。
3. 保安力量的调集:根据预案的要求,迅速将保安力量调集到事发地点,展开应急处置工作。
4. 信息的收集和反馈:及时收集事发地点的相关信息,并将其反馈至应急指挥中心。
5. 周边区域的封控和疏导:根据预案要求,封控事发区域并进行人员疏导和交通指挥。
6. 对涉事人员和场所的保护:采取有效措施,保护事态发展中的涉事人员和相关财产。
7. 现场处置工作:根据预案的要求,对现场进行处置工作,尽量减少人员伤亡和财产损失。
8. 协调相关部门的支持:根据需要,与相关部门进行联系和协调,共同应对突发事件。
9. 事后的总结和整改:事件处理完成后,及时总结经验教训,并对预案进行修订和完善。
五、 应急演练和培训
1. 定期组织应急演练:根据预案的要求,定期组织保安人员进行应急演练。
2. 不同类型突发事件的模拟训练:根据实际情况,模拟不同类型的突发事件进行训练。
3. 指挥调度能力的培训:加强保安人员的指挥调度能力,提高应急时的协调能力。
4. 应急知识的培训:提供相关的应急知识培训,增强保安人员的综合应对能力。
六、 预案的修订和管理
1. 定期修订预案:根据实际情况和总结经验,定期对预案进行修订和完善。
2. 保安人员的培训和考核:定期进行保安人员的培训和考核,提高应急处理能力。
3. 预案的备份和存储:将预案备份并妥善存储,以防丢失或损坏。
4. 预案的宣传和推广:对保安人员进行预案的宣传和培训,提高其应急处理能力。
5. 多部门的合作与配合:与相关部门进行合作和配合,共同应对突发事件。
篇5:物业管理突发事件应急预案篇
物业管理突发事件应急预案篇
一、电梯困人应急预案
1.任一员工接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内,应立即通知保安消防监控室,同时记录接报和发现时间。
2.保安消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机了解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层,另一方面通过对讲机向保安部经理或当班领班汇报,请求派人或联系工程物料部前往解救。
3.保安部经理或当班领班接报后,立即亲自到场或派员到场与被困乘客取得联系,安慰乘客,要求乘客保持冷静,耐心等待求援。尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁,试图采用撬门等非常措施逃生时,要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁,不要盲目采取无谓的行动,以免使故障扩大,发生危险。注意在这一过程中,现场始终不能离人,要不断与被困人员对话,及时了解被困人员的情绪和健康状况,同时及时将情况向公司总经理或值班领导汇报。
4.工程物料部经理或值班人员接报后,应立即派人前往现场解救,必要时电话通知电梯维修公司前来抢修。若自己无法解救,应设法采取措施,确保被困乘客的安全,等待电梯维修公司技工前来解救。
5.若工程物料部和电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救不了,应视情况向公安部门或消防部门求助(应说明求助原因和情况)。向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意。
6.在解救过程中,若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),应立即通知医护人员到场,以便被困人员救出后即可进行抢救。
7.被困者救出后,保安部经理或当班领班应当立即向他们表示慰问,并了解他们的身体状况和需要,同时请他们提供姓名、地址、联系电话及到本小区事由。如被困者不合作自行离去,应记录下来存档备案。
8.被困者救出后,工程物料部应立即请电梯维修公司查明故障原因,修复后方可恢复正常运行。
9.保安部经理或当班领班应详细记录事件经过情况,包括接报时间、保安和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的解救时间、被困人员的基本情况、电梯恢复正常运行时间。若有公安、消防、医护人员到场,还应分别记录到场和离开时间、车辆号码;被困人员有伤者的,应记录伤者情况和被送往的医院。
10.工程物料部经理或值班人员应详细记录故障发生时间、原因、解救办法和修复时间。
二、突发停电应急预案
1.在接到停电通知的情况下,管理运作部应事先将停电线路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要求等情况通知每个住户和商户,并在主要出入口发布停电通告;同时,工程物料部应做好停电前的应变工作。
2.在没有接到任何通知、突然发生停电的情况下,工程物料部应立即确认是内部故障停电还是外部停电。若系内部故障停电,应立即派人查找原因采取措施,防止故障扩大;若系外部停电,一方面要防止突然来电引发事故,一方面致电电力局查询停电情况,了解何时恢复供电,并将了解的情况通知管理运作部。
3.保安部立即会同工程物料部派人分头前往各楼检查电梯运行情况,发现电梯关人立即按照电梯困人应急预案施救。
4.管理运作部立即将停电情况通知小区内住户和商户,并在主要出入口发布停电通告,必要时启用紧急广播系统通知住户,要求住户保持冷静,做好防范。
5.若突发停电时,正值晚上商场营业,保安部应协助商场维持好秩序,指导商户启用应急照明灯、蜡烛等备用照明,疏散顾客,并要注意防火,防止发生火灾。
6.安排员工到小区各主要出入口、电梯厅维持秩序,保安加强保安措施,严防有人制造混乱,浑水摸鱼,必要时关闭大门。
7.派人值守办公室、值班室,耐心接待住户和商户询问,做好解释和疏导工作,防止与住户、商户发生冲突。
8.详细记录停电事故始末时间、发生原因、应对措施以及造成的损失。
9.突发停电的预防措施:
1)工程物料部应经常检查应急照明和紧急广播系统,确保正常。
2)管理运作部应提醒写字楼住户、商户备置一些应急照明灯或蜡烛,以防停电。
3)保安部、工程物料部除配置巡逻、检修用的电筒外,还应配置手提式应急照明灯,并时时充电保养,保持完好。
三、液化气泄漏应急预案
1.接到业主报警或发现液化气泄漏后,公司员工应立即通知保安部经理或当班领班,并马上赶到现场查看情况,必要时疏散人员,并禁用电气设备(包括手机、电话和对讲机)。
2.保安部经理或当班领班接报后,一方面立即派员前往现场支援,并通知工程物料部,另一方面视情况通知液化气公司和消防支队。
3.工程物料部接到通知后,急速赶赴现场,协助保安部施救。
4.若液化气泄漏发生在室外,应马上疏散周围人员,建立警戒线,防止围观,并严禁烟火和使用电气设备。
5.若液化气泄漏发生在室内,要保持冷静,谨慎行事,切记现场不可按门铃、启闭照明灯、开换气扇、打报警电话、使用对讲机以及关闭电闸,也不要脱换衣服,以防静电火花引爆泄漏的气体。
6.施救人员进入室内前,应采取一定的防范措施,戴上防毒面具;没有防毒面具,则用湿毛巾捂住口鼻、尽可能屏住呼吸;进入室内后,应立即切断液化气总阀,打开门窗,加快气体扩散,并疏散现场范围内的非相关人员,协助救援、抢修的消防人员和维修人员维持现场秩序。
7.发现有中毒、受伤者,应立即小心、妥善地将受伤人员抬离现场,送往安全地区,必要时施行人工呼吸,并通知医疗部门前来救护或将受伤人员送往医院抢救。
8.保安部和工程物料部应详细记录液化气泄漏的时间、地点、故障情况和修复过程。若有人员伤亡,应详细记录伤亡人员的姓名、性别、年龄、时间和抢救医院。
9.保安员和设备巡检人员在平时巡逻时应提高警惕,遇有异常气味时,应小心处理,同时应掌握液化器总闸的位置和关闭方法。
四、盗窃和破坏事件应急预案
1.任一员发现工盗窃和破坏事件或接到报警后,应立即查清楼号、单元号、楼层,通知保安部或当班保安领班派员前往现场查验,并通知监控值班员密切注意相关画面,监视犯罪嫌疑人动向。
2.保安巡逻时发现有人在小区内实施盗窃或破坏行为,应马上用对讲机向保安部经理或当班领班汇报,并通知消防监控室协助监视;同时保持冷静,如能处理的可及时处理,否则监视现场,记住犯罪嫌疑人的面貌、体形、服饰和特征,防止犯罪嫌疑人逃逸,并注意自身安全。
3.保安部经理或当班领班接报后,视情况尽快派适当数量的保安赶赴现场,尽可能制止一切盗窃和破坏行为,在力所能及的情况下堵截捉拿犯罪嫌疑人,同时向警方报警。
4.保安人员在事件中捕获犯罪嫌疑人,应询问记录后移交警方处理,并根据警方要求提供情况和证据,严禁施刑拷打、审讯和扣押,并应劝阻业主和围观人员打骂犯罪嫌疑人。
5.若犯罪嫌疑人在警方到来以前已逃离现场,保安人员应注意保护现场,阻止任何人员进入或接近现场,并不得触动现场任何物品和门窗,等候警方前来处理。
6.如在作案现场发现有人受伤,应在保护好现场的基础上,通知医护人员前来救护。
7.在抓捕犯罪嫌疑人的过程中,若有需要可临时关闭所有出入口,劝阻业主及访客暂停出入,配合防止犯罪嫌疑人乘机逃逸。
8.警方人员到达后,保安员应清楚记下警官官衔、编号及报案编号,并积极提供线索,配合警方人员办案。
9.在事件中涉及财产损失和人员伤害,应摄下照片或录像,留下当事人员和目击者,供警方详细调查以明确责任和落实赔偿。
五、意外伤亡应急预案
1.小区内出现人员意外伤亡事件,保安人员应立即赶赴现场,查明情况,向保安部经理或总经理汇报。
2.若伤者尚未死亡,应在保护现场的同时立即组织抢救,并通知医疗救护中心。对骨折伤员一定要注意尽量不要搬动,防止使伤情加重。
3.若伤亡事故系由触电引起,保安人员应就近切断电源或用绝缘物(如干燥的木杆、竹竿或塑料、橡胶将电源拨离触电者,再施进行抢救。严禁在没有切断电源的情况下,用手直接去拉触电者或用金属杆去拨离电源,以防自身触电。
4.若伤亡事故系由设备故障或设施损坏引起,保安部应立即通知工程物料部经理(或主管)到场,共同制订抢救方案。
5.若伤亡事故系由溺水引起,保安人员或其他员工应立即抢救,若落水者喝水较多,应让伤者头朝下倒立,按压腹部,使其吐出喝入之水,必要时施行人工呼吸。
6.若伤亡事故系由高层坠落、物品砸伤引起,在抢救伤员的同时,应保护好现场,摄下照片或录像,留下目击者,同时向警方报警。
7.若伤亡事故系由交通肇事引起,应在保护好现场、抢救伤员的同时,记录肇事车辆,留下驾驶员和目击者,如有监控录象,保存相关录象,报请警方处理。若交通事故引起小区内交通堵塞,应开辟旁行通道,积极疏导交通,并设立警戒线,防止破坏现场。
8.伤者被送往医院抢救时,应记录下救护车号码、送往医院以及伤者情况。
9.详细记录意外伤亡经过。对由于设备故障或设施损坏引起的伤亡事故,以及由于管理公司原因引起的触电事故,相关部门在事发4小时内写出书面报告给公司总经理,以便公司总经理视情况向有关方面汇报并查找原因,落实责任。
六、水浸应急预案
1.员工接到报警或发现小区范围内出现水浸事故,应立即将进水地点、楼层、水源、水势情况报告当值领导、工程物料部值班人员和当班保安领班,并在支援人员到达以前尽量控制现场水势,防止水浸范围扩大。
2.相关人员接报后,立即派员就近采用防水设施保护好受浸楼层各电梯槽口,并将电梯升上最高层,切断电源,以免电梯受损;若电梯轿厢控制面板已经进水,则应立即切断电源,切忌升降电梯,以防故障扩大。
3.立即查明水浸原因,采取措施(包括关闭水泵、关闭水阀、封堵水管、堵塞漏洞、疏通排水管道、打开末端放水等),切断水源,并关闭受浸区域之电闸,防止人员触电。若水源来自供水总管或工程物料部无力解决时,应立即通知自来水公司前来抢修。
4.在水蔓延的通道上摆设拦水沙包或采取其它一切有效措施,防止水蔓延到设备房、配电室、业主室内或其它楼层。
5.组织力量采用各种手段,包括采用扫帚、吸水机吸水,排净积水,清理现场,尽快恢复整洁。
6.水源中断后,工程物料部应立即派人尽快修复受损设施;保安部、行政部应设法维持小区内秩序,并耐心做好住户的安慰解释工作,尽力解决水浸给住户带来的实际困难,并注意维护物业公司的形象。
7.如在水浸事故后,有任何公共设施的正常使用受到影响或由此引发停电停水,应知会相关业主或在小区各主要出入口设置告示,知会全体业主;如有任何区域存在危险性,应在该范围内设置警告标志。
8.召开会议,分析事故发生原因,总结经验教训,并采取措施,防止出现类似事故。
9.详细记录水浸事故发生经过和采取的措施,以及受损情况。
10.一些常见水浸事故的预防措施:
1)保安巡逻和设备巡检时,应留意排水渠道是否有淤泥、杂物或塑胶袋,有否堵塞,并随时加以清理疏通;清洁工定时清扫天台、排水沟,防止雨后垃圾冲入排水口造成堵塞。
2)加强对消防喷淋系统的巡视,防止碰撞、移动喷淋头或消火栓引起水浸。
3)灾害性天气(台风、暴雨、大雪)来临前,工程物料部人员应对小区内门窗、天台、排水沟渠、集水井、排水泵等进行一次全面检查,发现问题及时修复。
4)管道工在操作安装、维修时应严格按照操作规程操作,防止因操作不当引发水浸事故。
5)对业主/用户装修要加强管理,防止由于业主/用户在进行管道安装、尤其是消防喷淋系统试压时施工不当引起水浸事故。
6)平时应备足沙包作为应急用。
七、火灾应急预案
无论何时,一旦发现有火灾苗头,如烟、油、味、色等异常状态,每一位员工都必须立即向消防监控室报警(注意当现场异味为液化气等易燃气体时,严禁在现场用手机、对讲机、电话报警,应该脱离现场到安全区域后再报警,以防电火花引爆易燃气体),请其派人查明真相,并做好应急准备。
1.目击报警
1.1小区任何区域一旦着火,发现火情的人员应保持镇静,切勿惊慌。
1.2如火势初期较小,目击者应立即就近用灭火器将其扑灭,先灭火后报警。
1.3如火势较大,自己难以扑灭,应采取最快方式用对讲机、电话或打碎附近的手动报警器向消防监控室报警。
1.4关闭火情现场附近之门窗以阻止火势蔓延,并立即关闭附近的电闸及煤气。
1.5引导火警现场附近的人员用湿毛巾捂住口鼻,迅速从安全通道撤离,同时告诉疏散人员不要使用电梯逃生,以防停电被困。
1.6切勿在火警现场附近高喊:“着火了”,以免造成不必要的混乱。
1.7在扑救人员未到达火警现场前,报警者应采取相应的措施,使用火警现场附近的消防设施进行扑救。
1.8带电物品着火时,应立即设法切断电源,在电源切断以前,严禁用水扑救,以防引发触电事故。
2.消防监控室报警
2.1消防监控室值班人员一旦发现消控设备报警或接到火警报告后,应立即通知保安人员赶赴现场确认,并通知消防专管员。
2.2火情确认后立即通报保安部经理或当班领班,由其迅速召集人员前往现场灭火、警戒、维持秩序和组织疏散。
2.3立即将火情通报物业总经理或值班领导以及工程物料部经理。
2.4值班人员坚守岗位,密切观察火警附近区域的情况,如有再次报警,应立即再次派人前往查看确认。如有业主打电话询问,注意不要慌张,告诉业主:“火情正在调查中,请保持冷静,如果需要采取其它措施,我们将会用紧急广播通知您”,同时提请业主关好门窗。
2.5接到现场灭火指挥部下达的向“119”报警的指令时,立即按要求报警,并派人前往路口接应消防车。
2.6接到现场灭火工作总指挥传达的在小区内分区域进行广播的指令时,立即按要求用普通话(或中英文)进行广播,注意广播时要沉稳、冷静,不要惊慌,语速要适当,语音要清晰。特殊情况下,应派保安员或管理员逐单元上门通报,通报顺序为:
起火单元及相邻单元起火层上面2层起火层下面1层。
2.7详细记录火灾扑救工作的全过程。
3.报警要求
3.1内部报警应讲清或问清:
a.起火地点;
b.起火部位;
c.燃烧物品;
d.燃烧范围;
e.报警人姓名;
f.报警人电话。
3.2向“119”报警应讲清:
a.小区名称;
b.火场地址(包括路名、门牌号码、附近标志物);
c.火灾发生部位;
d.燃烧物品;
e.火势状况;
f.接应人员等候地点及接应人;
g.报警人姓名;
h.报警人电话。
4.成立临时指挥部
4.1物业总经理或值班经理接到火警报告后,应立即赶赴指定地点或火警现场,并通知相关人员到场,成立临时灭火指挥部。
4.2临时指挥部由物业总经理、保安部经理、工程物料部经理、行政部经理、消防专管员以及其他相关人员组成,由物业总经理任临时总指挥。物业总经理尚未到场时,由保安部经理或值班经理代任总指挥。
4.3临时灭火指挥部职责:
4.3.1根据火势情况及时制定相应对策,向各部门下达救灾指令。
4.3.2根据火势情况确定是否疏散人员。
4.3.3立即集合义务消防队,指挥义务消防队员参加灭火,并保证消防用水的供应。
4.3.4在火势难以控制时,应及时下达向“119”报警的指令。
4.3.5根据火势情况,成立疏散组、抢救组、警戒组,组织救人,抢救和保管重要物资及档案,维持现场秩序。
4.3.6根据火势情况决定是否启用紧急广播进行报警。
4.3.7下令将消防电梯降至首层,派专人控制,专供灭火工作之用。同时停止起火区域的其它电梯和中央空调运行。
4.3.8根据火势情况决定是否采用部分或全部断电、断气、打开排烟装置等措施。
4.3.9消防队到达后,及时向消防队领导准确地提供火灾情况和水源情况,引导消防队进入火灾现场,协助消防队灭火,并协助维持现场秩序,安顿疏散人员。
4.3.10火灾扑灭后,组织各部门员工进行善后工作。
5.人员疏散和救护
小区内发生火情时,各部门员工的任务是扑救火灾、疏散人员、抢救重要物资和维持秩序,危急关头以疏散、救护人员为主。火灾发生后,每一位员工都要牢记自己的首要职责是保护业主、访客及自己的生命安全。
5.1火灾发生后,由疏散组负责安排人员,为业主和访客指明疏散方向,并在疏散路线上设立岗位进行引导、护送业主和访客向安全区域疏散。这时切记要提醒大家不要乘坐电梯,如果烟雾较大,要告知大家用湿毛巾捂住口鼻,尽量降低身体姿势有序、快速离开。
5.2人员的疏散以就近安全门、消防通道为主,也可根据火场实际情况,灵活机动地引导人员疏散。
5.3认真检查起火区域及附近区域的各个单元,并关闭门窗和空调。发现有人员被困在起火区域,应先营救被困人员,确保每一位业主和访客均能安全撤离火场。
5.4接待安置好疏散下来的人员,通过良好的服务稳定人们的情绪,并及时清点人员,检查是否还有人没有撤出来。
5.5疏散顺序为:先起火单元及相邻单元,后起火层上面2层和下面1层。疏散一般以向下疏散为原则(底层向外疏散),若向下通道已被烟火封住,则可考虑向屋顶撤离。
5.6在火场上救下的受伤业主、访客以及扑救中受伤的员工,由抢救组护送至安全区,对伤员进行处理,然后送医院救治。
6.警戒
6.1保安部接到火警通知后,应迅速成立警戒组,布置好小区内部及外围警戒。
6.2清除小区外围和内部的路障,疏散一切无关车辆和人员,疏通车道,为消防队灭火创造有利条件。
6.3控制起火大楼底层出入口,严禁无关人员进入大楼,指导疏散人员离开,保护从火场上救出的贵重物资。
6.4保证消防电梯为消防人员专用,引导消防队员进入起火层,维持灭火行动的秩序。
6.5加强对火灾区域的警戒,保护好火灾现场,配合公安消防部门和调查组对起火原因的勘察。
6.6保证非起火区域和全体业主、访客的安全,防止犯罪分子趁火打劫。
7.善后工作
7.1火灾扑灭并经公安消防部门勘察后,工程物料部应迅速将小区内的报警和灭火系统恢复至正常状态。
7.2保安部组织人员清理灭火器材,及时更换、补充灭火器材。
7.3管理运作部统计人员伤亡情况和小区财产损失情况,上报灭火指挥部及总经理。
7.4综合管理部组织员工对受灾业主/用户进行慰问,并根据实际需要给予切实帮助。
7.5清洁绿化部组织员工对火灾现场进行清理,恢复整洁,对因逃生或救火损坏的花木进行抢救或补种。
7.6灭火指挥部应召开会议,对火灾扑救行动进行回顾和总结。
7.7由物业总经理发动员工,收集可疑情况,配合调查组对火灾事故进行调查,并责成消防专管员写出专题报告,分清责任。
7.8如果小区财产办有保险,则由财务部门联系保险公司进行索赔。