水域保洁项目质检主管岗位职责
(1)编制具体工作方案，并下达各班组。
(2)检查工作质量和员工工作效率;审核员工的出勤。
(3)根据实际情况，制订应急工作措施并指挥实施。
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(4)根据实际需要，制订物料、设施的维修保养工作。
(5)检查和督促员工严格执行公司各项规章制度。
篇2：水域保洁项目安检主管岗位职责
水域保洁项目安检主管岗位职责
(1)工作上对项目经理负责，业务上由公司安检部指导。
(2)制定健康保护与事故预防措施，对员工进行安全指导和培训。
(3)检查和监督安全规则与条例的实施，发现问题及时上报。
(4)处理安全工作方面的不合格及潜在不合格事项。
(5)每月总结项目的安全管理工作并制订下个月的检查培训计划。
篇3：水域保洁项目办公室主管岗位职责
水域保洁项目办公室主管岗位职责
(1)在项目部经理领导下，负责项目部行政管理的组织工作和事务工作， 负责项目部各部门的协调工作。
(2)筹备组织生产会议，整理上传下达会议决定，督促贯彻执行。并经常调查研究，收集整理项目部工作情况，掌握生产薄弱环节与质量动态，向项目部 经理汇报，提出建议。
(3)组织编制项目部年、季度工作计划，组织运作管理改革。
(4)负责综合档案管理工作。
(5)项目部各项管理制度、工作标准、工作程序的制订和修改工作，做到 制度、标准、程序齐全，责任明确，管理科学。
(6)参与研究运作工作和员工工的晋升、调资、奖惩与聘任等有关会议。
(7)负责督办和凯发一触即发的文化推广工作。
篇4：水域保洁项目人力资源部主管岗位职责
水域保洁项目人力资源部主管岗位职责
(1)负责项目部组织结构各项人力资源管理事宜，研讨组织方案及各层级 的权责划分，拟定、解释及推选公司人事政策、计划及人事管理制度，并进行人力分析，办理人员培训，以加强公司人力资源的有效运用。
(2)依据项目部业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。
(3)依据合同和公司经营计划，配合公司总目标，拟定项目部的目标及工 作计划。
(4)根据项目部工作计划，估计所需的款项支出，编制年度预算，并加以 控制。
(5)配合公司经营目标，依据人力分析，人力预测的结果，拟定人力资源 发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，办理各项教育培训。
(6)推行及改进人事管理制度及其作业流程，并确保有效实施。
(7)经请示公司人力资源部后，拟定每一职位的工作标准及其所需资格， 条件、以求量才适用。
(8)运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导其 依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保项目部目标的达成。
(9)将项目部工作、按所属人员的能力，予以合理分派，并促进各属人员 间工作的联系与配合。
(10)有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质。
(11)依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项，并力求处理公平合理。
篇5：水域保洁项目经理岗位职责
水域保洁项目经理岗位职责
(1)认真执行项目合同，科学地分解项目管理目标，确保目标分解到班组 和个人。
(2)领导编制项目部的发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个季度项目部的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使项目部不断增强活力，开 拓前进。
(3)加强生产经营管理，不断提高项目部管理素质，确保全面完成任期责 任目标和年度方针目标;领导项目部进行生产管理革新，实行全面目标管理，确保保洁质量稳定提高，满足业主和市民要求，不断争创公司品牌。
(4)切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文 明生产。
(5)加强员工文化素质教育，促进知识更新，不断提高员工素质。
(6)坚持‚用人唯贤‛的方针，正确贯彻执行公司人事制度，正确使用、
(7)定期向公司生产管理部报告工作，征求意见，自觉接受监督。
(8)主持行政全面工作，开好经理生产会，使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。
(9)对项目部管理团队不团结，工作不深入，作风不正派，造成项目部纪 律松弛，管理混乱，风气不正负责。