销售部门负责人工作责任制度文本格式
销售部门负责人工作责任制度
(一)职务
1.教育销售人员遵纪守法，严格执行国家有关产品销售、管理的各项政策和规定。
2.在分管副厂长领导下负责本厂销售管理工作，组织编制和落实年(季)销售计划。
3.按期完成产品销售任务，负责货款回收，及时提出产品销售价格的修订建议。
4.及时掌握商情，搞好市场预测，注意经济情报收集、整理、分析、及广告宣传、凯发一触即发的售后服务，做好用户档案立卷归档和市场信息传递工作。
5.负责组织产品的收发、保管工作，按合同要求制订合理的发运计划，做到发货准确及时，确保销售计划与产品资金周转指标的完成。
6.不断加强完善成品库的管理，合理掌握、控制成品资金的升降动态。
7.做好安全防火工作。
8.负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。
9.完成厂部临时布置的各项任务。
(二)职权
1.有权代表工厂签订产品销售合同。
2.有权处理销售工作中各种纠纷，并及时报告主管厂长。
3.有权代表厂部参加和召开各种产品订货和用户座谈会。
4.对本科下属人员的调动、奖惩、晋级有建议权。
(三)职责
1.对组织编制的各类产品经营销售业务工作计划不周，未按时全面完成任务负责。
2.对市场预测、合同执行失误，销售服务质量不好而未完成销售任务，影响企业的声誉和经济效益负责。
3.负责组织的产品订货和用户座谈会，准备不周、效果不好，造成不良影响负责。
4.对产品发运不及时出现差错，致使成品资金超定额负责。
5.对货款加收不及时，影响资金的及时回笼负责。
6.对仓库管理不善，致使成品锈损、丢失，造成经济损失负责。
7.对发生人身安全和火灾事故负责。
8.对未及时根据厂长方针目标展开要求，编制、展开、落实好本科方针目标负责。
9.副科长协助科长工作，对科长布置的工作负责。
篇2：房地产财务部门负责人工作责任制度
房地产财务部门负责人工作责任制度
一、职务
第一条在公司董事会和总经理领导下，负责公司资金调配，成本核算和财务管理，进行企业经济核算和分析工作，并反映其成效。
第二条严格执行国家财务制度，财经纪律以及财务会计制度，认真贯彻统一的财务管理制度，加强财务广利，保证公司利益不受侵犯。
第三条根据公司年度生产经营综合计划编制公司财务收支计划，借贷计划和成本计划，并加强管理，保证各项经济指标实现。
第四条严格费用开支，加强成本管理，搞好经济分析，搜集、整理、积累每年各项原始资料，促进公司经济效益逐年提升。
第五条负责对公司重要经济合同的审查会签，并监督经济合同的执行，确保公司利益不受损害。
第六条负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。并根据公司方针目标展开要求，负责本部门方针目标的展开、检查、落实工作。
二、职权
第一条对公司各项资金和费用的使用有检查、监督权。有权限根据公司的营收情况的变化，对资金费用的使用提出调整方案。
第二条对违反公司的财经制度，财经纪律的收、支款项有权劝阻、制止。
第三条对公司集中审编的有关财经方面的规定和管理制度有权提出修正意见。
第四条有权对各仓库和工程生产作业项目的节约和浪费情况进行检查并提出奖 意见。
第五条有权组织召开经济活动分析会议，并向各部门索取有关资料和报表。
第六条有权要求有关部门提供编制年、季、月度财务成本计划所需的各种有关资料。
三、职责
1、对贯彻执行公司财经制度，规章不严或处理财会业务不当，造成违章、罚款、浪费等现象负责。
2、对公司的有关成本、利润、资金等方面的经济效益指标因措施不力负责。
3、对由于资金计划不周，管理不善，监督不严，影响生产工作的情况负责。
4、对不及时清理库存现金，银行存款，往来账款，途中资金等账户造成损失负责。
5、对公司规定的财务档案资料整理归档不及时，管理不严，出现破坏，遗失等现象负责。
6、对成本资金，价格控制管理不严，经济活动分析不及时，影响公司经济效益指标完成负责。
篇3：矿井总工程师(技术负责人)岗位责任制
资料来自 房 地 产e网
矿井总工程师(技术负责人)岗位责任制
一、. 对全矿安全生产技术工作全面负责。对本矿井"一通三防"工作负技术管理责任。
二、 掌握和了解与本矿井田范围相邻煤矿的开采技术资料,防止发生超层越界违法开采行为。
三、 组织编写矿井安全发展规划、安技措工程项目计划、矿井灾害预防及处理计划。
四、组织审批矿井各项工程设计方案、作业规程和技术措施等。
五、领导安全科研项目和技术革新活动,组织推广安全新技术、新装备、新工艺。
六、定期召开安全技术工作会议,研究制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、提升运输等重大灾害事故的技术措施,并检查落实。
七、负责"一通三防"安技措工程项目的落实。